制造业服务化战略实施的风险调节研究

发布时间：2020-12-02 11:22

　　关注于制造业服务化问题的文献并不缺乏,但在服务化过程中制造企业的市场表现可能出现波动,这就涉及了企业运营的风险。通过采集我国上市制造企业数据作为样本进行实证分析,估计结果表明,拥有良好的研发能力以及开发更多与产品高度关联的服务有助于缓解服务化所造成的风险,但营销活动的增强以及不可被吸收的冗余资源增多会加剧外界对于企业服务化战略的担忧从而造成更大的经营风险。被吸收的冗余资源则没有体现出显著的调节作用,而且上述作用在分行业以及分规模的企业之间也存在差异。 

【文章来源】：技术经济. 2020年02期 第87-98页 北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

研究框架

【参考文献】：
期刊论文
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[3]经营困境下的企业变革:“穷则思变”假说检验[J]. 贺小刚,朱丽娜,杨婵,王博霖.  中国工业经济. 2017(01)
[4]高管团队特征、制造企业服务创新与绩效[J]. 肖挺.  科研管理. 2016(11)
[5]经济周期下的中国制造企业服务转型:嵌入还是混入[J]. 陈漫,张新国.  中国工业经济. 2016(08)
[6]“新常态”、工业化后期与工业增长新动力[J]. 黄群慧.  中国工业经济. 2014(10)
[7]基于陕鼓集团案例的制造企业服务化转型演进过程与特征分析[J]. 方润生,郭朋飞,李婷.  管理学报. 2014(06)



本文编号：2895217