TG公司员工培训体系构建研究

发布时间：2020-12-27 14:36

　　在当今时代,人力资源,尤其是人的智力资源是企业的核心资源,全面提升企业员工素质,以增强企业更强的竞争优势,促进企业战略目标的实现和经济效益的获取。一套科学完整、适用性强的员工培训体系对于持续系统地提升培训效果至关重要,对企业发展具有持久可靠的推动作用。本文旨在以TG公司员工培训体系为研究对象,通过对TG公司员工培训现状的分析,构建一个系统化的员工培训体系。本文首先研究了与员工培训体系相关的理论,然后通过员工访谈的方式对TG公司员工培训体系现状进行分析,找出存在的问题:培训目标随意,缺乏足够的培训需求分析,培训计划制定的随意性比较大,培训形式过于单一,不重视培训效果评估等,并且对这些问题进行分析,最后结合TG公司实际情况提出构建员工培训体系的方案。本文在为TG公司设计培训方法时,考虑公司的实际情况,对技术工人的培训采取双导师制,一个负责教授操作,一个负责教授技术理论。这对专业人才缺失的新兴行业培养人才有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：河北大学河北省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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图 7 培训频率方式“你认为目前公司主要采取那些方式进行培训”的时候，70％员工认为种传统的培训方式；10％认为是“案例分析”培训方式；只有 5％的员工选

【参考文献】：
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本文编号：2941920