A企业隐性成本管理优化研究

发布时间：2021-01-21 16:01

　　在十二五“大众创业、万众创新”政策的倡导下,我国的中小企业如雨后春笋般成长起来,为国民经济的发展做出了重要贡献,同时政府也高度关注中小企业的成长与发展。由于中小企业存在着规模小、资金实力弱、技术水平低等诸多限制因素,在竞争中一直处于弱势地位,成长堪忧。据统计我国90%以上的中小企业存活年限仅为3-5年,面对如此惨烈的局面,中小企业必须通过提升管理水平、加强成本控制,方可扩展利润空间,为自身找到一条可持续发展的道路。企业对于成本的控制,在一般情况下比较重视对直接材料、直接人工和设备等显性成本的管理,而对潜藏在显性成本背后的一些隐性成本的分析与管控较少,比如机会成本、人工效率成本、资金时间成本等。但是对于中小企业来说,显性成本的控制与大企业相比空间相对有限,而对隐性成本的控制可操作性更强,它与企业的资源整合与管理能力息息相关。A企业是一家主营电力设备智能监测、检测仪器的高新技术企业,主要产品包括开关柜局放监测仪、变压器局放传感器等。随着互联网+的不断发展应用,该行业客户对产品的智能化需求日益旺盛,近三年来A企业下大决心持续转型升级,推陈出新,在市场投入方面下了不少功夫,但是目前的状态仍是入... 

【文章来源】：浙江工业大学浙江省

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

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【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[8]HC苏州公司原材料采购成本控制研究[D]. 高丽娟.苏州大学 2014
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本文编号：2991465