基于平衡计分卡的大庆油田G研究所绩效考核研究

发布时间：2021-01-28 10:28

　　石油产业是我国重要的支柱产业之一,随着习近平总书记深化国有企业改革重大部署的贯彻,石油行业国企改革也在不断深入发展。近年来,我国石油行业在波动中蜿蜒回暖砥砺发展,无论是开发开采规模、科学经营,还是技术创新方面都有了长足的进展。然而,受到石油开采的地理条件、开采成本,以及油田开发周期的限制,作为大庆油田下属的G研究所迫切地需要改变工作作风、提高自身专业水平、提升工作效率,同时,进一步凝聚专业技术人员群体,积极应对世界油价震荡、“双特高”开采阶段油田开发难度增大、员工心理波动等外部、内部因素带来的企业经营运行挑战。平衡计分卡这种理论发展成熟、实践效果显著的战略管理和绩效评估工具,由于其肩负着战略管理与绩效管理于一体的双重职能,截至目前,已经有大量资料、论文显示,平衡计分卡系统在国内外很多企业适用良好,我国部分地区政府机构也相继借鉴平衡计分卡绩效考核管理的成功经验,导入行政管理体系的绩效考核,科学管理提升政府行政效率。本文针对大庆油田下属的G研究所现行绩效考核管理薄弱环节,引入平衡计分卡理论,通过平衡计分卡理论的应用,创建出一个融合了财务、客户、内部运营、学习与成长,这四个维度的绩效考核办法... 

【文章来源】：东北石油大学黑龙江省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

G研究所平衡计分卡战略地图

【参考文献】：
期刊论文
[1]艰难再平衡中的国际石油市场[J]. 王能全.  国际石油经济. 2018(01)
[2]油价乍暖还寒,再平衡任重道远——国际油价2017年走势回顾与2018年展望[J]. 李展,侯晖.  当代石油石化. 2018(01)
[3]基于平衡计分卡的高校图书馆战略规划研究[J]. 刘燕,梁新春,贾东琴.  河北科技图苑. 2017(04)
[4]剩余经济可采储量及储量价值影响因素敏感程度分析[J]. 刘昌鸣.  油气地质与采收率. 2017(02)
[5]基于BSC的信息资源共享平台绩效评估研究——以黑龙江省科技创新创业共享服务平台为例[J]. 张雪梅,过仕明,李丽.  哈尔滨师范大学自然科学学报. 2013(04)
[6]我国企业业绩评价方法探讨——平衡计分卡的应用及策略[J]. 严颂兵,马江红.  财会研究. 2012(19)
[7]浅析研究所绩效考核中常用评估方法的优缺点[J]. 王莹,秦雪.  价值工程. 2010(18)
[8]食品质量安全市场准入制度有效性评价指标体系研究[J]. 余建国,戴劲,张向荣.  卫生软科学. 2010(01)
[9]基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨[J]. 姚迎春.  科学与管理. 2008(06)
[10]平衡计分卡在社区卫生服务绩效评估中的应用[J]. 周建元,段蕴钢.  中国医药指南. 2007(11)

博士论文
[1]基于平衡计分卡的中国县级政府绩效管理体系研究[D]. 周省时.武汉大学 2013

硕士论文
[1]平衡计分卡指标权重优化与战略绩效管理系统研究[D]. 田雷.昆明理工大学 2014
[2]基于平衡计分卡的D公司研发团队绩效考核指标体系构建[D]. 李莹.广东工业大学 2013
[3]基于平衡计分卡的企业知识管理战略绩效评价研究[D]. 樊文隆.四川大学 2007



本文编号：3004834