富士康CNWE事业处供应链库存成本控制研究

发布时间：2017-04-12 23:23

  本文关键词：富士康CNWE事业处供应链库存成本控制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在当今全球一体化时代,通讯产品市场一片红海,企业间的竞争逐渐演变成供应链之间的竞争。供应链之间的竞争,对于企业尤其制造企业来说,究其本质,是库存成本控制之间的竞争。因此,企业无论是永续经营还是保持持续竞争力,都必须重视自身的库存成本控制。本文的研究对象CNWE是富士康科技集团主营网路通讯产品的事业处,同样面临着非常严峻的库存成本控制问题。公司供应链库存成本占总成本比重超过60%,常常导致公司现金流匮乏。本文结合公司经营扩张过快、通讯产品变化大等特点,通过对公司库存成本控制现状及存在问题进行深入地调查,运用鱼骨图分析方法对导致库存成本过高的原因进行要因分析,最终提出系统-员工-物料三位一体的解决方案,具体内容包括：(1)重组供应链流程。将以职能为导向的业务流程重组成以客户为导向的、以任务链为主线的业务流程,并完善供应链信息管理系统；(2)降低供应链员工的离职率。具体从招募创新管理、岗位创新管理、培训创新管理、团队4A情绪管理这四个方面着手降低供应链员工的离职率；(3)强化供应链各库存成本构成的专业化控制。针对采购件、在制品、成品以及工程变更物料,分类、分级并采取不同侧重点的针对性管理方式。如此,共同构成库存成本控制的事前、事中和事后的解决方案,以达到对CNWE库存成本过高问题的标本兼治的目的。本文通过对CNWE库存成本控制的研究,总结了在实际运营过程中如何实现供应链库存成本控制的成功经验,希望能够为中、大型制造企业在供应链库存成本控制方面提供一些借鉴。
【关键词】：供应链 供应链管理 库存成本 控制 系统-员工-物料
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6;F274
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、绪论7-11
• (一) 研究背景和意义7-9
• (二) 研究内容与方法9-10
• (三) 研究技术路线10-11
• 二、相关理论与方法概述11-16
• (一) 供应链与供应链管理11-12
• (二) 库存成本与库存成本控制12-15
• (三) 业务流程的重组15-16
• 三、富士康CNWE事业处库存成本控制现状及问题16-37
• (一) CNWE概述16-17
• (二) CNWE库存成本控制的现状17-18
• (三) CNWE库存成本控制的财务问题18-24
• (四) CNWE库存成本控制问题的鱼骨图要因分析24-37
• 四、富士康CNWE事业处库存成本控制方案设计与实施37-61
• (一) 库存成本控制的绩效目标37-38
• (二) 系统-员工-物料三位一体的库存成本控制方案设计38-39
• (三) 系统——重组供应链流程39-47
• (四) 员工——降低供应链员工的离职率47-55
• (五) 物料——强化供应链各库存构成的专业化控制55-61
• 五、富士康CNWE事业处库存成本控制方案效果分析61-63
• (一) 财务绩效指标分析61
• (二) 方案的实施效果分析61-63
• 六、结束语63-64
• (一) 主要结论63
• (二) 未来展望63-64
• 参考文献64-66
• 致谢66-67
• 作者简历67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 潘晓勇;巫江;郝梓杰;李红娟;;基于供应链业务流程改造的模块化设计[J];河南科学;2014年02期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 林永毅;面向客户服务的业务流程管理中的建模与优化研究[D];天津大学;2007年

2 温池洪;信息化对企业竞争能力的影响机理与信息化战略选择[D];吉林大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 刘亚东;基于供应链管理的F公司订单周期优化研究[D];兰州大学;2012年

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本文编号：302310