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军工企业构建全面保密管理体系的研究

发布时间:2017-04-14 17:26

  本文关键词:军工企业构建全面保密管理体系的研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:近年来为推动我国防建设事业发展,军工科研生产领域创造出很多具备较高科技价值与前瞻性的军事装备技术成果,但在取得成绩的同时,数据统计显示近年来我国军工科研生产领域失泄密事件数量呈现上升趋势,严重威胁到我国防项目的安全性,究其原因,既有外部环境的非法窃取,也有涉密单位内部存在失泄密隐患和漏洞等因素。为预防失泄密事件的发生,借鉴全面质量管理体系的相关理论,结合保密工作特点,探索建立军工企业全面保密管理体系,规范企业保密工作的各个环节、各个方面、各种行为,运用科学管理的方法提升保密工作水平,满足当今军工科研生产对保密管理全方位、精细化、系统化的客观要求。本文以军工企业保密工作为研究对象,为有效解决现阶段保密管理存在的突出问题,提高保密风险防控能力,实现保密工作方针和目标,本文对军工企业全面保密管理体系进行了详细阐述,并对其包含的责任体系、组织体系、制度体系、管控体系、保障体系、考核评价体系等六大子系统进行深入剖析。在构建全面保密管理体系的基础上,探索建立保密管理体系内部审查评价模式,同时引入风险管理概念,实施保密文化工程,推动全面保密管理体系的改进提升。最后通过将全面保密管理体系在军工企业A的应用案例来检验其实施效果,运用科学方法和信息技术等手段有效提升A企业保密工作本质安全度。建立全面保密管理体系是将质量管理体系和方法引入到保密工作中,同时综合运用目标管理、PDCA循环、精细化管理、风险管理、系统工程、考核与激励机制等经典理论与管理工具,实施全面的防控措施,这是保密工作的一次科学探索与创新,具有很强的理论性、操作性和实践性。最后本文运用案例分析法,为同行业、同类型涉密企业组织开展保密工作积累了实践经验,具有很高的参考价值和借鉴意义。
【关键词】:军工企业 全面保密管理 过程控制 持续改进
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.48
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 绪论8-12
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究意义10
  • 1.3 研究方法及思路10-11
  • 1.4 论文结构与内容11-12
  • 第二章 全面保密管理的理论研究12-15
  • 2.1 全面保密管理的含义12
  • 2.2 全面保密管理的特点12-13
  • 2.2.1 全员保密管理12
  • 2.2.2 全过程保密管理12-13
  • 2.2.3 全面的保密管理方法13
  • 2.3 建立全面保密管理体系的原则13-14
  • 2.4 全面保密管理体系架构14-15
  • 第三章 全面保密管理体系的构建15-41
  • 3.1 军工企业保密工作特点15
  • 3.2 保密方针和目标15-16
  • 3.2.1 保密方针15-16
  • 3.2.2 保密目标16
  • 3.3 全面保密管理体系主要内容16-41
  • 3.3.1 保密责任体系16-17
  • 3.3.2 保密组织体系17-18
  • 3.3.3 保密制度体系18-19
  • 3.3.4 保密管控体系19-38
  • 3.3.5 保密保障体系38-39
  • 3.3.6 保密考核与激励体系39-41
  • 第四章 全面保密管理体系评价与改进41-44
  • 4.1 全面保密管理体系评价41-42
  • 4.2 保密风险管理42-43
  • 4.3 保密文化43-44
  • 第五章 全面保密管理体系在A企业的应用44-54
  • 5.1 A企业简介44
  • 5.2 A企业全面保密管理体系构建44-47
  • 5.3 A企业保密管理提升47-53
  • 5.3.1 保密工作考核体系实施47-48
  • 5.3.2 保密风险管理实施48-50
  • 5.3.3 保密管理信息系统建设50-53
  • 5.4 A企业全面保密管理体系实施效果53-54
  • 第六章 总结与展望54-55
  • 参考文献55-57
  • 致谢57-58

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