绩效片段视角下我国制造企业多团队凝聚力影响因素动态分析

发布时间：2021-04-19 19:19

　　绩效片段理论认为过渡阶段和行动阶段交替循环形成整条绩效链。该视角下的多团队凝聚力即是指在循环绩效链条下的多个团队为达成同一目标而齐心协力的一种群体过程。文章采用质性分析和概念格—DEMATEL方法以浙江、上海、湖南、河南等地区制造企业的中高层管理者247名为调查对象,对不同阶段下多团队凝聚力影响因素及影响度进行探索。文章发现,在过渡阶段,团队层级价值认同、冲突程度,多团队层级目标认同、多团队导向对制造企业多团队凝聚力产生较大影响;在行动阶段,团队层级人际关系、冲突程度,多团队层级协作模式和共享认知对制造企业多团队凝聚力产生较大影响。文章构建了一个动态、具体、系统的制造企业多团队凝聚力影响因素模型,丰富了多团队系统和绩效片段理论,也为制造企业多团队建立动态绩效评估模式提供有益启示。 

【文章来源】：商业经济与管理. 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
一、 引 言
二、 文献回顾
    （一） 多团队系统理论的观点
    （二） 凝聚力及其影响因素研究
    （三） 多团队系统与多团队凝聚力研究
三、 研究一:基于质性分析的我国制造企业多团队凝聚力影响因素识别
    （一） 研究设计与实施
    （二） 过渡阶段数据编码
    （三） 行动阶段数据编码
四、 研究二:基于概念格—加权群组DEMATEL方法的我国制造企业多团队凝聚力影响因素重要度研究
    （一） 概念格—加权群组DEMATEL方法
    （二） 我国制造企业多团队凝聚力过渡阶段影响因素分析
    （三） 我国制造企业多团队凝聚力行动阶段影响因素分析
    （四） 我国制造企业多团队凝聚力影响度动态分析
五、 研究结论与意义


【参考文献】：
期刊论文
[1]小微企业朴素式创新影响因素的探索性研究:基于话语分析和概念格—加权群组DEMATEL方法[J]. 曲小瑜.  科学学与科学技术管理. 2017(09)
[2]心安国安 心治国治——把握时代心理脉搏 提升国家凝聚力[J]. 傅小兰,蔡华俭.  中国科学院院刊. 2016(11)
[3]运用积极组织行为理论提升民族凝聚力的研究[J]. 陈甫.  中国科学院院刊. 2016(11)
[4]基于区间数的拓展DEMATEL方法及其应用研究[J]. 高沛然,卢新元.  运筹与管理. 2014(01)
[5]多团队系统协作机制的结构方程模型研究——以高新技术企业NPD多团队系统为例[J]. 肖余春,沈淑红,郑喜燕.  科学学研究. 2013(03)
[6]团队管理研究新视野——MTS理论研究综述[J]. 肖余春,李伟阳.  外国经济与管理. 2012(06)
[7]基于扎根理论的金融国企高管薪酬影响因素研究[J]. 李燕萍,贺欢,张海雯.  管理学报. 2010(10)
[8]组织凝聚力结构与影响因素:案例研究及理论建构[J]. 李海,张勉,李博.  北京师范大学学报(社会科学版). 2009(06)
[9]FAHP中基于概念格的加权群体决策[J]. 张春英,张东春,刘保相.  数学的实践与认识. 2006(04)



本文编号：3148149