YD公司睡眠呼吸初筛手表市场营销策略研究
发布时间：2021-04-23 09:58
对于一个公司的新产品而言,制定有效的市场营销策略能让公司充分利用有利因素,避免发展中的不利因素,在同行业竞争激烈的环境中具有独特的市场竞争力。制定一个优质的市场营销策略,所需考虑的方面包括产品、定价、渠道、促销和市场策略,通过对这些方面的考虑和深入研究而制定符合公司新产品的市场营销策略,提升新产品品牌的知名度和客户满意度及忠诚度,才能让公司的经济效益不断提高。本文以YD公司的四导睡眠初筛手表项目为分析对象,首先运用PEST模型和五力模型对YD公司外部的宏观环境和内部的微观环境进行全方位的诊断分析;然后根据诊断结论归纳YD公司SWOT方面的现状,通过SWOT矩阵分析和竞争策略表的整理,制定符合自身发展需求的市场营销策略;接着通过建立科学健全的企业工作管理制度来保障YD公司四导睡眠初筛项目的市场营销策略得以实施;最后对YD公司的营销战略进行总结,对其中存在的不足提出个人的见解以及对未来的展望。本文对YD公司的未来发展具有重要的指导价值,对促进公司快速发展、实现公司的战略目标有着积极的推动作用,对家用智能健康设备市场和移动医疗行业的战略研究具有良好的借鉴作用。
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的主要内容和研究方法
1.3.1 论文主要内容
1.3.2 论文研究方法
1.3.3 论文框架结构
第二章 YD公司睡眠初筛手表的市场营销环境分析
2.1 公司概况
2.2 基于PEST的宏观环境分析
2.2.1 政治环境
2.2.2 经济环境
2.2.3 社会文化环境
2.2.4 科技环境
2.3 行业竞争环境
2.3.1 行业内竞争分析
2.3.2 供应商分析
2.3.3 购买者分析
2.3.4 潜在进入者分析
2.3.5 替代产品分析
2.4 内部环境分析
2.4.1 资源分析
2.4.2 战略合作伙伴实力分析
2.4.3 科研项目申报能力
2.4.4 研发能力分析
2.4.5 资金实力分析
2.5 SWOT分析
2.5.1 内部优势
2.5.2 内部劣势
2.5.3 外部机会
2.5.4 外部威胁
2.5.5 SWOT矩阵分析
2.6 本章小结
第三章 YD公司睡眠初筛手表的市场细分与定位
3.1 产品市场细分
3.1.1 按市场地理位置进行细分
3.1.2 按用户需求进行细分
3.2 各细分市场的需求特点
3.2.1 沿海地区市场
3.2.2 内陆地区市场
3.2.3 出口市场
3.3 目标市场的选择
3.3.1 目标市场评估
3.3.2 目标市场确定
3.4 目标市场的定位
3.5 本章小结
第四章 YD公司睡眠初筛手表的市场营销策略
4.1 产品策略
4.1.1 产品形态
4.1.2 产品质量
4.1.3 产品服务
4.2 定价策略
4.2.1 投入期定价策略
4.2.2 成长期定价策略
4.2.3 成熟期定价策略
4.2.4 衰退期定价策略
4.3 渠道策略
4.3.1 睡眠呼吸行业代理
4.3.2 医院睡眠监测中心
4.3.3 社区卫生服务中心
4.3.4 产学研项目合作
4.4 促销策略
4.4.1 搭配销售
4.4.2 产品发布会
4.4.3 产品公益视频传播
4.4.4 公益义诊服务
4.5 本章小结
第五章 营销策略的实施方案及保障措施
5.1 市场营销策略实施方案
5.1.1 市场营销工作规划的实施
5.1.2 产品产业链规划的实施
5.1.3 人力资源工作规划的实施
5.2 市场营销策略实施的保障措施
5.2.1 构建市场营销信息系统
5.2.2 加强市场营销人员培训
5.2.3 健全绩效考核管理体系
5.2.4 完善风险管理体系
5.2.5 建立客户关系管理体系
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
答辩委员会对论文的评定意见
本文编号：3155119
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文的主要内容和研究方法
1.3.1 论文主要内容
1.3.2 论文研究方法
1.3.3 论文框架结构
第二章 YD公司睡眠初筛手表的市场营销环境分析
2.1 公司概况
2.2 基于PEST的宏观环境分析
2.2.1 政治环境
2.2.2 经济环境
2.2.3 社会文化环境
2.2.4 科技环境
2.3 行业竞争环境
2.3.1 行业内竞争分析
2.3.2 供应商分析
2.3.3 购买者分析
2.3.4 潜在进入者分析
2.3.5 替代产品分析
2.4 内部环境分析
2.4.1 资源分析
2.4.2 战略合作伙伴实力分析
2.4.3 科研项目申报能力
2.4.4 研发能力分析
2.4.5 资金实力分析
2.5 SWOT分析
2.5.1 内部优势
2.5.2 内部劣势
2.5.3 外部机会
2.5.4 外部威胁
2.5.5 SWOT矩阵分析
2.6 本章小结
第三章 YD公司睡眠初筛手表的市场细分与定位
3.1 产品市场细分
3.1.1 按市场地理位置进行细分
3.1.2 按用户需求进行细分
3.2 各细分市场的需求特点
3.2.1 沿海地区市场
3.2.2 内陆地区市场
3.2.3 出口市场
3.3 目标市场的选择
3.3.1 目标市场评估
3.3.2 目标市场确定
3.4 目标市场的定位
3.5 本章小结
第四章 YD公司睡眠初筛手表的市场营销策略
4.1 产品策略
4.1.1 产品形态
4.1.2 产品质量
4.1.3 产品服务
4.2 定价策略
4.2.1 投入期定价策略
4.2.2 成长期定价策略
4.2.3 成熟期定价策略
4.2.4 衰退期定价策略
4.3 渠道策略
4.3.1 睡眠呼吸行业代理
4.3.2 医院睡眠监测中心
4.3.3 社区卫生服务中心
4.3.4 产学研项目合作
4.4 促销策略
4.4.1 搭配销售
4.4.2 产品发布会
4.4.3 产品公益视频传播
4.4.4 公益义诊服务
4.5 本章小结
第五章 营销策略的实施方案及保障措施
5.1 市场营销策略实施方案
5.1.1 市场营销工作规划的实施
5.1.2 产品产业链规划的实施
5.1.3 人力资源工作规划的实施
5.2 市场营销策略实施的保障措施
5.2.1 构建市场营销信息系统
5.2.2 加强市场营销人员培训
5.2.3 健全绩效考核管理体系
5.2.4 完善风险管理体系
5.2.5 建立客户关系管理体系
5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
答辩委员会对论文的评定意见
本文编号：3155119
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3155119.html
