M公司化学品电子商务模式及优化研究

发布时间：2021-04-26 13:40

　　本文首先介绍了中国电子商务发展状况和化学品电子商务发展状况,电子商务模式的理论知识及其相关分析方法,其中包括实物交易综合电子商务模式、信息数据服务电子商务模式、金融服务电子商务模式等电子商务模式及化学品电子商务模式的分类等。然后介绍了 M公司目前的商业模式的特色。再就是运用画布分析工具及SWOT分析法,从M公司的价值主张分析、重要合作伙伴、关键业务分布、主要核心资源、主要渠道通路、主要客户关系、主要客户细分、主要成本结构、主要收入来源一共9个要素,自身优势自身劣势、外部机会及外部威胁4个方面,对M公司的化合物百科数据+化合物交易及其供应链这种电子商务发展模式作为案例进行深入剖析,指出M公司化学品电子商务模式的九个组成要素是其成功的关键因素,同时也得出M公司电子商务模式的一些问题,为M公司在未来化学品电商中的激烈竞争中的发展,如何转变自身目前的困境、扩展新业务、完善大数据方面的部署、增加客户的粘性、解决缺乏专业技术人才等问题,从多个方面提出有建设性的观点及意见。同时也为目前电子商务行业及其他公司的发展提供一个借鉴及参考。 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的意义
    1.3 研究的内容与方法
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 研究的方法
第二章 商务模式及相关理论综述
    2.1 商务模式的定义
    2.2 商业模式的组成要素
    2.3 商务模式分析模型方法
    2.4 电子商务模式
        2.4.1 综合电子商务模式
        2.4.2 信息数据服务电子商务模式
        2.4.3 金融服务电子商务模式
    2.5 电子商务的特征
    2.6 化学品电子商务的模式概述
        2.6.1 化学品电子商务的运营模式
        2.6.2 化学品电子商务的盈利模式
        2.6.3 化学品电子商务的资源模式
        2.6.4 化学品电子商务的物流模式
        2.6.5 化学品电子商务的金融模式
第三章 M公司化学品电子商务模式分析
    3.1 M公司发展综述
        3.1.1 M公司简介
        3.1.2 M公司化学品电子商务模式概述
    3.2 基于画布模型的M公司电子商务模式分析
        3.2.1 M公司的价值主张分析
        3.2.2 M公司重要合作伙伴
        3.2.3 M公司关键业务分布
        3.2.4 M公司主要核心资源
        3.2.5 M公司主要渠道通路
        3.2.6 M公司主要客户关系
        3.2.7 M公司主要客户细分
        3.2.8 M公司主要成本结构
        3.2.9 M公司主要收入来源
    3.3 M公司的化学品电子商务模式的SWOT分析
        3.3.1 M公司的化学品电子商务模式的优势分析（S）
        3.3.2 M公司的化学品电子商务模式的劣势分析（W）
        3.3.3 M公司的化学品电子商务模式的机会分析（O）
        3.3.4 M公司的化学品电子商务模式的威胁分析（T）
    3.4 本章小结
第四章 M公司化学品电子商务模式的优化建议
    4.1 M公司供应链相关优化建议
        4.1.1 持续完善其化学品百科数据内容
        4.1.2 增加化学品官方认证问题
        4.1.3 优化关键业务
        4.1.4 完善M公司供应链的信息化SaaS创新
        4.1.5 完善M公司供应链的人才创新
        4.1.6 解决M公司化学品交易的沟通问题
    4.2 M公司营销渠道优化建议
        4.2.1 M公司营销渠道的拓展
        4.2.2 移动社交化营销
        4.2.3 运用大数据等方式精准营销
        4.2.4 构建大客户营销体系
    4.3 M公司体系优化建议
        4.3.1 代运营体系的构建
        4.3.2 M公司信用评级体系的构建
    4.4 M公司风险方面优化建议
        4.4.1 加大对供应链金融的风险管控
        4.4.2 减少M公司的交易风险
        4.4.3 减少M公司的仓储及物流风险
第五章 总结
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]网络嵌入对技术创业企业商业模式创新的影响[J]. 张春雨,郭韬,刘洪德.  科学学研究. 2018(01)
[2]双渠道回收成本差异下的闭环供应链定价策略与协调机制[J]. 朱晓东,吴冰冰,王哲.  中国管理科学. 2017(12)
[3]开放学习与商业模式创新:竞争环境的调节作用[J]. 魏泽龙,宋茜,权一鸣.  管理评论. 2017(12)
[4]扰动下的供应链弹性研究回顾与拓展[J]. 王宇奇,高岩,滕春贤.  管理评论. 2017(12)
[5]信息技术能力、信任与供应链整合的关系研究[J]. 曾敏刚,林倩,潘焕雯,朱佳.  管理评论. 2017(12)
[6]战略认知、外部环境对商业模式新颖性的影响研究[J]. 魏泽龙,王舒阳,宋茜,张琳倩.  科学学与科学技术管理. 2017(12)
[7]考虑线上线下需求迁移下的供应链O2O最优服务决策研究[J]. 范丹丹,徐琪,王文杰.  中国管理科学. 2017(11)
[8]交叉销售下“线下体验+线上零售”的O2O供应链佣金契约设计[J]. 金亮,张旭梅,但斌,李诗杨.  中国管理科学. 2017(11)
[9]基于虚拟产业集群的供应链金融模式创新:创捷公司案例分析[J]. 宋华,卢强.  中国工业经济. 2017(05)
[10]平台商业模式创新研究——基于互联网环境下的时空契合分析[J]. 冯华,陈亚琦.  中国工业经济. 2016(03)



本文编号：3161509