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基于平衡计分卡的MR公司并购整合绩效评价研究

发布时间:2017-04-23 15:14

  本文关键词:基于平衡计分卡的MR公司并购整合绩效评价研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:并购是一种公司之间资源的重新分配和合理配置方法,每年都有上千个公司通过并购来积聚实力。但从以往的资料能够看出除非这些合并的企业拥有精通的并购整合技术,否则他们之后成功的概率是很低的。目前企业并购整合的绩效评价仍具有较多问题。很多公司对并购整合绩效评价的重视程度不够并且缺乏有效以及健全的并购整合绩效评价体系。公司并购后整合的绩效评价不只应该体现在像销售净利润率这样的财务指标,也应该在客户满意度、人才学历构成等其他方面体现出来,比如应多注意品牌关注度、市场占有率等非财务指标。然而MR公司对于并购整合绩效评价缺乏此类非财务指标的设置,从平衡计分卡的角度来看,缺乏在“客户”、“内部流程”、“学习与成长”这三个层面对并购整合绩效的评价考核,评价指标不能与公司战略很好的匹配,不能满足公司长期发展的需求。 为了充分提高MR公司并购成功率,应加强MR公司对并购整合的绩效评价的重视,并针对MR公司健立企业并购整合绩效评价体系。本研究通过引入平衡计分卡来对并购整合绩效进行分析,并对MR公司以往的并购整合过程进行介绍,接着分析了MR公司并购整合评价体系的存在的问题,然后阐述了应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价的可行性和优势。接着建立了在平衡计分卡框架下的并购整合绩效评价体系,选取了财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面四个层面并购整合绩效的相关指标,并应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价,经过对结果的分析,提出几点MR公司通过平衡计分卡进行企业并购整合绩效评价的应用建议,分别是实施的前期准备和实施要点。
【关键词】:并购整合 平衡计分卡 绩效评价
【学位授予单位】:哈尔滨商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.4;F832.51
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-12
  • 1 绪论12-17
  • 1.1 研究背景12
  • 1.2 研究目的和意义12-13
  • 1.2.1 研究目的12-13
  • 1.2.2 研究意义13
  • 1.3 国内外研究现状13-16
  • 1.3.1 国外研究现状13-14
  • 1.3.2 国内研究现状14-15
  • 1.3.3 国内外研究文献评述15-16
  • 1.4 研究内容与方法16-17
  • 1.4.1 研究内容16
  • 1.4.2 研究方法16-17
  • 2 MR公司并购整合绩效评价现状分析17-23
  • 2.1 MR公司并购概况17-20
  • 2.1.1 MR公司简介17
  • 2.1.2 MR公司并购历程17-18
  • 2.1.3 MR公司并购后的整合18-20
  • 2.2 MR公司并购整合绩效评价存在的问题20-21
  • 2.3 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价的可行性与优势21-23
  • 2.3.1 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价的可行性21-22
  • 2.3.2 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价的优势22-23
  • 3 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价23-40
  • 3.1 基于平衡计分卡开展MR公司并购整合绩效评价的目标23
  • 3.2 平衡计分卡指标选取23-26
  • 3.2.1 财务层面23-24
  • 3.2.2 客户层面24-25
  • 3.2.3 内部流程层面25
  • 3.2.4 学习与成长层面25-26
  • 3.3 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价26-38
  • 3.3.1 财务层面评价26-31
  • 3.3.2 客户层面评价31-35
  • 3.3.3 内部流程层面评价35-36
  • 3.3.4 学习与成长层面评价36-38
  • 3.4 应用平衡计分卡进行MR公司并购整合绩效评价的结果38-40
  • 4 MR公司应用平衡计分卡进行并购整合绩效评价的建议40-43
  • 4.1 实施的前期准备40-41
  • 4.1.1 提高全员对平衡计分卡的认识40
  • 4.1.2 推进计划的编制40
  • 4.1.3 开展培训与学习40-41
  • 4.2 实施要点41-43
  • 4.2.1 注重内部员工配合度41
  • 4.2.2 改进内部流程41
  • 4.2.3 加强组织的支持41-42
  • 4.2.4 优化信息平台42
  • 4.2.5 做好后续完善改进工作42-43
  • 结论与展望43-44
  • 参考文献44-47
  • 致谢47-48
  • 攻读学位期间发表的学术论文48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 孔宁宁;;构建平衡计分卡综合实施框架[J];财会月刊;2009年14期

2 王美荣;;国有企业并购绩效评价模式构建[J];国际商务财会;2011年02期

3 阎冬和;;从平衡计分卡的内容构成分析其实质意义[J];产业与科技论坛;2011年03期

4 吴英晶;;基于因子分析法的上市公司并购绩效评价[J];呼伦贝尔学院学报;2008年03期

5 宋希亮;张秋生;初宜红;;我国上市公司换股并购绩效的实证研究[J];中国工业经济;2008年07期

6 陈平;陆芸;;网络视频企业并购绩效评价体系研究[J];财会通讯;2014年32期

7 倪青;;试述企业管理中平衡计分卡的运用[J];财经界(学术版);2015年02期

8 王雅婷;李恩平;;企业跨国并购绩效评价及整合分析——以TCL集团为例[J];财会通讯;2015年04期

9 冯根福,吴林江;我国上市公司并购绩效的实证研究[J];经济研究;2001年01期

10 顾露露;Robert Reed;;中国企业海外并购失败了吗?[J];经济研究;2011年07期


  本文关键词:基于平衡计分卡的MR公司并购整合绩效评价研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:322605

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