LSE乳业公司基于战略地图的全面预算管理体系构建

发布时间：2017-04-25 07:05

  本文关键词：LSE乳业公司基于战略地图的全面预算管理体系构建，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：全面预算管理作为现代企业管理的重要工具,能够对企业进行事前、事中、事后的有效控制,促进企业长期可持续发展。早在20世纪初,美国的杜邦公司和通用公司就开始将预算作为企业管理控制的重要手段,发展到现在,预算管理已经在发达国家90%以上的大中型企业得到运用。随着经济全球化的推广,传统的全面预算管理出现了较大的不适应性,表现为传统的静态预算体系无法适应现代动态管理的需要,预算目标与企业战略脱节等。因此,预算管理应向战略预算管理、柔性预算、超越预算、任性化预算等新的方向深入研究和探索,以推进我国全面预算理论与实务的发展。 基于战略地图的全面预算管理在和谐与可持续发展的思想的基础上,考虑人力资源对预算管理的影响,把战略地图融入全面预算管理中,旨在促进企业的长期可持续发展。同时通过指标间的因果关系将预算管理的执行与监控联系起来,从而改进传统预算执行力差、监控不到位等不足,并为全面预算管理的实施奠定理论基础 本论文将规范研究方法和案例研究方法相结合,基于战略地图和全面预算管理理论,对本土乳制品行业LSE乳业公司进行探索研究,构建LSE乳业公司基于战略地图的全面预算管理体系,以寻求理论与实际应用的结合与统一,将战略地图引入到企业的预算管理中,以解决传统预算管理的问题。本文期望以对LSE乳业公司的分析和研究,使基于战略地图的全面预算管理体系能够对其企业的发展切实起到较大的促进作用,并指导行业内、区域内其他企业的预算管理制度的发展。
【关键词】：全面预算管理 战略地图 平衡计分卡 乳业公司
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.82;F406.7
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目录6-9
• 1. 绪论9-18
• 1.1 研究背景及意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外的相关研究11-15
• 1.2.1 国外的相关研究11-12
• 1.2.2 国内的相关研究12-14
• 1.2.3 国内外的相关研究简要评述14-15
• 1.3 论文的研究思路与方法15
• 1.3.1 论文的研究思路15
• 1.3.2 论文的研究方法15
• 1.4 本文的主要内容与基本框架15-17
• 1.4.1 本文的主要内容15-16
• 1.4.2 本文的基本框架16-17
• 1.5 论文的创新点17-18
• 2. 相关理论概述18-34
• 2.1 研究的理论基础18-24
• 2.1.1 平衡计分卡18
• 2.1.2 价值链18-19
• 2.1.3 战略地图19-24
• 2.2 基于战略地图的全面预算管理理论24-26
• 2.2.1 战略地图与全面预算管理24-25
• 2.2.2 基于战略地图的全面预算管理的涵义25
• 2.2.3 基于战略地图的全面预算管理的特点25-26
• 2.3 基于战略地图的全面预算管理体系构成26-34
• 2.3.1 基于战略地图的全面预算管理的组织体系26-27
• 2.3.2 基于战略地图的预算目标体系27-29
• 2.3.3 基于战略地图的全面预算管理的循环体系29-34
• 3. LSE公司全面预算管理的相关问题及分析34-42
• 3.1 LSE公司概况34-35
• 3.2 LSE公司全面预算管理的基本情况35-39
• 3.2.1 公司全面预算管理的组织结构35-37
• 3.2.2 公司全面预算目标37
• 3.2.3 公司全面预算管理的实施37-39
• 3.3 LSE公司全面预算管理情况的分析39-42
• 3.3.1 预算管理的组织机构设置不健全39-40
• 3.3.2 预算目标与战略脱节40-41
• 3.3.3 预算编制不合理,不能体现公司战略目标41
• 3.3.4 预算执行与控制不到位41
• 3.3.5 预算考评失效41-42
• 4. LSE公司全面预算管理体系的构建42-52
• 4.1 公司体系构建的总体思路和原则42-44
• 4.1.1 体系构建的总体思路42-43
• 4.1.2 体系构建的原则43-44
• 4.2 公司全面预算管理的组织体系44
• 4.3 公司战略地图的绘制44-46
• 4.3.1 LSE公司的使命、核心价值观和愿景44-45
• 4.3.2 LSE公司的战略地图45-46
• 4.4 公司基于战略地图的预算目标体系46-49
• 4.5 公司全面预算管理的循环体系49-51
• 4.5.1 LSE公司基于战略的预算编制49
• 4.5.2 LSE公司基于战略地图的预算执行与控制49-50
• 4.5.3 LSE公司基于战略地图的预算考核50-51
• 4.6 公司实施全面预算管理的环境建设51-52
• 4.6.1 企业文化建设51
• 4.6.2 信息系统平台建设51-52
• 5. 结论及研究局限性52-54
• 5.1 结论52-53
• 5.2 研究局限性53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈晓芳;方蕾;;基于战略导向的全面预算管理框架探讨[J];财会通讯(学术版);2006年06期

2 汤谷良,杜菲;基于公司战略预算目标体系模型的构建[J];财会通讯;2004年03期

3 汤谷良,李苹莉;系统架构我国企业的预算管理[J];财政研究;2000年02期

4 孙文文;蒋e，

本文编号：325845