甘谷驿采油厂劳务派遣人员激励机制研究

发布时间：2021-07-04 01:39

　　随着二十一世纪的到来,我国市场经济进入了一个崭新的时期。在这个阶段里,参与国际化合作,发展区域经济,开拓市场成为了中国经济增长的重要内容。同时,稳定、有序的市场环境也给企业发展带来了良好的市场机遇。然而,我们必须认识到,良好的市场环境并不只是带来机遇,更多的是对企业的一种挑战,是对参与国际竞争企业综合实力的考核。我们知道,企业若想生存,一方面需要发展企业的核心技术,提高产业竞争力；另一方面也要完善企业的管理机制,促进自身的发展。作为企业管理机制的重要内容,采用何种方式的激励直接影响到员工的工作热情与对企业的忠诚度。从某种程度上说,激励体制的好坏决定了企业的发展。本文从甘谷驿采油厂的激励现状出发,通过对劳务派遣人员的问卷调查,发现目前该厂员工普遍存在对激励体制不满的情绪,分析其原因,主要在于甘谷驿采油厂的“保健”和“激励”因素做得并不够,欠缺人性化管理。对此,本文认为,甘谷驿采油厂应当采取一些激励措施对劳务派遣人员进行激励。在分析现状的基础上,笔者指出目前采油厂在体制的运用方面还存在哪些问题,需要进行哪方面的改善。通过对甘谷驿采油厂激励机制的设计与完善,笔者希望在企业内部创造良好的激励环... 

【文章来源】：西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 导论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究思路与方法
    1.3 研究内容及论文构架
    1.4 本文的主要贡献
2. 相关理论综述
    2.1 劳务派遣人员的内涵
    2.2 激励相关理论
    2.3 国内外研究状况
3. 甘谷驿采油厂劳务派遣人员激励现状及存在问题分析
    3.1 甘谷驿采油厂概况
    3.2 甘谷驿采油厂劳务派遣人员基本情况
    3.3 劳务派遣人员与正式工就业状况对比
    3.4 劳务派遣人员群体心理状况分析
    3.5 劳务派遣人员激励机制存在的问题
    3.6 劳务派遣人员激励机制问题产生的原因
4. 甘谷驿采油厂劳务派遣人员激励方案的设计
    4.1 劳务派遣人员激励方案设计的原则
    4.2 劳务派遣人员绩效考核体系设计
    4.3 激励形式设计
    4.4 激励性薪酬的设计
    4.5 激励机制的监控、评估与调整
5. 甘谷驿采油厂劳务派遣人员激励机制的保障措施
    5.1 营造良好的激励环境
    5.2 完善劳务派遣人员的福利制度
    5.3 建立劳务派遣人员的任职资格体系
    5.4 建立职业生涯管理体系和职位等级制度
    5.5 创建优良的企业文化
6. 结论及有待于研究的问题
    6.1 主要结论
    6.2 有待于研究的问题
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业管理与技术人员激励体制研究[J]. 宋陵,程龙,许珂.  现代商贸工业. 2011(19)
[2]成就需要理论在大学班级管理中的运用[J]. 刘波,赵琴琴.  西南石油大学学报(社会科学版). 2011(05)
[3]创新制度下的专业技术人员激励体制[J]. 鲍梦.  经营管理者. 2011(09)
[4]冗余资源配置条件下的企业技术创新激励合约研究[J]. 钟和平,张旭梅,方润生,王志敏,杨卫平.  管理学报. 2010(02)
[5]专业技术人员的薪酬激励设计初探[J]. 凌泽华.  现代商业. 2009(05)
[6]技能工资的先天缺陷及解决办法——与董克用、叶向锋同志商榷[J]. 许尝君.  中国人力资源开发. 2003(08)

硕士论文
[1]甘肃SM咨询公司激励机制构建与应用研究[D]. 安辉.兰州大学 2010
[2]建立和完善我国高校教师激励机制的研究[D]. 凌红蕾.西北大学 2008
[3]我国民营企业薪酬激励问题研究[D]. 张在冉.山西财经大学 2008



本文编号：3263765