A军工企业业财融合财务共享服务中心案例研究

发布时间：2021-07-04 04:45

　　财务共享服务中心近年来逐步受到国内众多企业、政府部门的关注,成为企业财务转型升级的重要方式。财政部等多个政府部门多次下发指异意见促进国内有条件的企业开展财务共享服务中心建设。目前国内大多数企业财务共享服务中心的建设停留在财务集中核算或财务共享服务的阶段,虽然在一定程度上提升了财务核算的效率和精准度,但并未对企业的业务以及决策形成有效支撑,于是业财融合财务共享服务中心呼之欲出。近年来,受到国家对于军工产业大力扶持政策红利的影响,A军工企业连续实现了高速增长,生产产能及营业收入连创历史新高,产品逐渐升级换代,新产品逐步走向市场。如何实现优质高效的财务核算,企业需要怎a样的财务管理才能满足企业业务发展以及管理决策的需求,业财融合财务共享服务中心成为了 A军工企业的.选项。本文以案例分析为主结合文献研究的方法,从财务共享服务中心的研究背景入手,首先对业财融合财务共享服务中心的一般特征进行了论述,矜重对财务集中核算、财务共享服务与业财融合财务共享服务三个概念进行了辨別,进而引出了业财融合财务共享服务中心的概念和特征,论述了业财融合财务共亨服务中心的建设重点。随后对A军工企业的业财融合财务共享服务... 

【文章来源】：中国财政科学研究院北京市

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－１财务共享服务中心决策支撑型财务职能??３．４．２围绕核心业务和公司战略建设财务信息系统??

?３?Ａ军工企业业财融合财务共享服务中心案例分析???业务经办会计进行审核并制作记账凭证。如果经办会计为非法人制造分部会计，则??需要通过手工结转的方式将专项费用的当期发生额结转至本部归集。最后由财务部??门复核后交由出纳进行付款。??

■?ＰＩ?ｌｊｌ／???Ｉ?＇???■?＇?１?—???—??１??ｆＯＳＳ＾ｕ?ＰＰＰＨ９１?ｈｈｒｉ｜ｈ??Ｉ．ｍ?一??１??—?专项???．＿．．．．‘?１??图３－４传统模式卜的费用报销财务流程??费用报销的业务流程为．？业务经办人员首先提出业务屮ｗ，经过丨管领导的批??准后办理具体业务。当业务办理完结ｆ进行费用的报钔。??品然，传统模式下费用报销的财务流程将简单淸晰的业务流程复杂化，在业务??流枸的基础上增加了需要由经办人＋人判断ｔ川类別的环，ＭｉＭ附）川ｒ繁琐的非??法人制造分部会计手工结转当期费用的步骤，人为降低了业务经办人员对费用报销??流程的理解程度，业务与财务的融合程度「丨丨此降低。??


本文编号：3264065