“掌生谷粒”的文化营销之道

发布时间：2017-05-05 12:08

  本文关键词：“掌生谷粒”的文化营销之道，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着全球经济区域一体化的不断演进,各地区、各企业间的竞争越来越激烈,直接导致企业间的产品或服务严重同质化。众所周知,差异化竞争优势的形成会对企业的发展产生正面推动作用,文化营销是形成差异化竞争优势的重要手段之一。通过运用该手段,企业可通过研究消费群的文化属性和价值观,发掘出契合研究结果的自身核心价值,增强目标消费者的忠诚度,这样就能打造出长期的差异化营销优势,企业核心竞争力就自然构建。本文运用文化营销理论对“掌生谷粒”进行了系统研究。从“掌生谷粒”产品的文化挖掘、品牌的文化塑造、公共关系的文化构筑到意识形态上的文化创新,将其文化营销之道有序呈现,论证了“掌生谷粒”利用文化营销不断做大做强的事实。本文结论部分总结出,“掌生谷粒”的文化营销之道对大陆农产品企业发展有实践性借鉴意义,但需要因地制宜。
【关键词】：掌生谷粒 文化营销 农产品营销 品牌文化
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.82;F274
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 绪论8-13
• 一、研究背景8
• 二、研究目的和意义8-9
• 三、文献综述9-11
• 四、研究方法11-13
• 第一章“掌生谷粒”概述13-20
• 第一节“掌生谷粒”的发展史13-15
• 一、创办背景13
• 二、企业的基本发展脉络13-15
• 第二节“掌生谷粒”的独特营销之道—文化营销15-20
• 一、文化营销概论15-17
• 二、文化营销的必要性17-18
• 三、文化营销模式助“掌生谷粒”成长18-20
• 第二章“掌生谷粒”产品的文化挖掘20-36
• 第一节 从文化视角定位目标市场20-22
• 一、台湾消费者的文化特点20-21
• 二、台湾农产品市场文化因素分析21-22
• 三、“掌生谷粒”的消费者定位22
• 第二节 用文化开发产品22-31
• 一、“有乡下味的米”—讲述米背后的身世24-26
• 二、“喝采茶作”—向台湾的高山流水致敬26-28
• 三、“秘蜜花园”—台湾原始森林的意外礼物28-29
• 四、“时光的滋味”—不限量的回忆29-30
• 五、“田边俱乐部”—碗瓢匙筷、笔墨纸砚的告白30
• 六、“喜事好事要送‘礼’”—重感情的人要送感动人的礼30-31
• 第三节 用文化设计包装31-36
• 一、导入儿时的记忆33-34
• 二、融入积极的生活态度34
• 三、渗透入健康的饮食文化34-36
• 第三章“掌生谷粒”品牌的文化建设36-44
• 第一节 构建品牌利益认知37-38
• 一、“掌生”产品的天然、本味37
• 二、“掌生”产品为生存环境献力37-38
• 第二节 建立品牌情感属性38-41
• 一、故事传播文化38-39
• 二、网络建构文化形象39-40
• 三、寻求台湾本土文化认同40-41
• 第三节 树立品牌个性形象41-44
• 一、塑造时尚个性41-42
• 二、形成感恩个性42-44
• 第四章“掌生谷粒”营销公关的文化构筑44-51
• 第一节 帮助农家寻回古早农业文化44-46
• 一、对农家的持续陪伴和记录45-46
• 二、让农家自行开价46
• 第二节“掌生”作品搭乘文化吸引客户46-49
• 一、用影像纪录农夫们的故事46-47
• 二、感恩之书作—《掌生谷粒 来自土地的呼唤》47-48
• 三、零距离接触为顾客带去文化体验48-49
• 第三节 用精神文化支撑企业社会形象49-51
• 一、与媒体形成良性关系49-50
• 二、用心创办“有机小学”50-51
• 第五章“掌生谷粒”意识形态上的文化创新51-57
• 第一节 文化创新的背景51-53
• 一、文化创新的理论背景51-52
• 二、现实背景：台湾“倒扁”运动下的社会背景52-53
• 第二节 创新的文化表述53-57
• 一、意识形态：台湾需要鼓励53-54
• 二、神话：为台湾依旧美好的事物掌声鼓励54
• 三、文化密码54-57
• 结论57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60

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本文编号：346312