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建筑施工企业资金管理的优化

发布时间:2021-11-12 02:15
  施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。 

【文章来源】:山西财经大学学报. 2020,42(S1)北大核心CSSCI

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
一、建筑施工企业当前资金管理中存在的问题
    (一)项目资金周转期长
    (二)财务内部控制不足
    (三)资金需求量大,融资渠道狭窄
二、高效率资金管理的应对措施
    (一)加强资金链管理
    (二)建立可行有效的内部控制制度
    (三)拓宽融资渠道
三、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析建筑企业资金管理存在的问题及对策[J]. 沈绍姿.  纳税. 2020(06)
[2]中小民营建筑企业资金管理存在的问题及对策探析[J]. 何奕叶.  中国市场. 2020(02)
[3]建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨[J]. 林玲.  时代经贸. 2020(01)
[4]建筑企业资金管理及相关财务风险探讨探述[J]. 朱洪江.  财经界(学术版). 2019(23)
[5]建筑企业资金管理与财务风险防范浅析[J]. 康子龙.  财经界(学术版). 2019(22)
[6]浅析建筑施工企业资金管理现存问题与对策[J]. 付学敏.  中国乡镇企业会计. 2019(09)
[7]新形势下建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨[J]. 隋春峰.  中国集体经济. 2019(25)



本文编号:3489994

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