华晨宝马公司企业跨文化整合研究

发布时间：2017-05-10 15:15

  本文关键词：华晨宝马公司企业跨文化整合研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在经济全球化的今天，在国家战略引导下，中国企业的国际化步伐正在加快，中国正成为一个对外投资国，中国企业国际化正在进入“新常态”。在这样的大背景下，分析研究跨国的合资企业在经营管理中因文化差异而出现的冲突，正确看待文化在跨国企业中的作用，，使不同文化相互融合是跨国企业以及学术界关注的焦点问题之一。当前，中德两国的双边合作日益加强，但国内外专家学者对中德合资企业文化这方面研究相对较少，因此，本文以华晨宝马汽车公司为研究对象，研究中国汽车合资行业的成功的跨文化因素，特别是德国宝马公司的企业文化是经历了近一百年几代员工的探索和实践而形成的一套成功的企业文化，希望通过对它与中国的企业合资过程中的文化整合问题的研究，能为以后的中外合资企业提供一些借鉴和帮助。 本文采用阅读文献、实地调研、个别访谈、调查问卷、分析测量等方法，在本文开篇，提出了企业跨文化研究的理论意义和现实意义；接下来，简要论述了文化、企业文化、国家民族文化、跨国企业文化等条目的相关定义及相互之间的联系；然后，详细论述分析了中德两国社会对企业文化的影响。在此基础上，本文提出了构建了跨文化整合研究模型；然后，通过到华晨宝马汽车公司实地调研和访谈，剖析该公司从企业文化、管理风格到行为方式的差异，又对提出的跨文化整合模型进行了修正，并以此基础设计了调查问卷，验证了前面的模型，并指出华晨宝马汽车跨文化应用过程中存在文化差异和跨文化冲突，并分析冲突产生的主要原因；最后，对华晨宝马汽车公司提出实施跨文化整合的对策。
【关键词】：企业文化 跨文化 中德比较研究 华晨宝马汽车公司
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F270;F426.471
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-18
• 1.1 选题背景9-10
• 1.2 研究目的与意义10-12
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 中德文化研究12-16
• 1.3.1 中外研究现状12-13
• 1.3.2 中德企业文化比较研究13-14
• 1.3.3 跨文化管理研究现状14-16
• 1.4 研究方法及内容16-18
• 第2章 企业文化及跨文化管理整合的定义18-28
• 2.1 文化与企业文化18-22
• 2.1.1 文化的定义18
• 2.1.2 企业文化的定义18-19
• 2.1.3 企业文化四个特征19-20
• 2.1.4 企业文化的影响因素20-22
• 2.2 企业文化与国家民族文化22-23
• 2.3 合资企业的文化差异23-24
• 2.4 跨文化管理整合24-28
• 2.4.1 跨文化管理整合概念24-25
• 2.4.2 跨文化管理整合的发展25-26
• 2.4.3 跨文化管理整合的几种方式26-28
• 第3章 中德文化比较及跨文化整合28-35
• 3.1 中德文化比较28-29
• 3.2 中德企业文化比较29-31
• 3.3 中德企业文化冲突分析31-32
• 3.4 中德合资企业跨文化整合32-35
• 3.4.1 跨文化整合概念32
• 3.4.2 跨文化整合研究模型32-35
• 第4章 华晨宝马跨文化情况调研35-46
• 4.1 调研背景35-36
• 4.1.1 公司背景35
• 4.1.2 调研目标35-36
• 4.2 调研方案36-41
• 4.2.1 调查方法和步骤36-37
• 4.2.2 访谈研究37-40
• 4.2.3 跨文化应用分析模型40
• 4.2.4 问卷调研40-41
• 4.3 数据整理41-43
• 4.4 调研结果43-46
• 4.4.1 华晨宝马内部存在文化冲突43-44
• 4.4.2 文化冲突对企业经营的影响44-46
• 第5章 华晨宝马跨文化整合解决方案46-51
• 5.1 创建企业密切合作的多元文化46-47
• 5.2 强化工作制度优化管理环境47-48
• 5.3 加强跨文化培训48
• 5.4 实施管理人才本地化48-49
• 5.5 利用文化差异创造优势49-51
• 结论51-53
• 参考文献53-56
• 附录56-59
• 致谢59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 金秀芳;中德企业文化之比较[J];同济大学学报(社会科学版);2002年01期

  本文关键词：华晨宝马公司企业跨文化整合研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：355041