PDCA循环下X烟草公司期间费用预算优化研究

发布时间：2022-01-10 10:21

　　烟草行业是我国经济中较为特殊的一个行业,具有垄断程度高和政企不分的特点。受行业特殊性的影响,虽然我国烟草行业引入全面预算管理已经有超过十年的时间,但如今很多地市级烟草公司的预算管理仍不完善,提高经营效率的作用难以充分发挥。X烟草公司作为一家地市级烟草公司,近年来经营效率较低、费用管理粗放的问题日益凸显,这相当程度上是由于公司期间费用预算管理的缺失造成的。因为我国烟草类产品从生产到销售,都受到国家烟草专卖相关法律的严密管控,生产量、销售量、收购价格、销售价格都由国家统一进行管理。而期间费用的支出不受国家强制手段控制,也由于缺乏强制控制,造成期间费用管理粗放、支出随意,严重影响企业降本增效。因此,本文将以X烟草公司的期间费用预算为目标,引入PDCA循环,将预算管理工作分为PLAN、DO、CHECK、ACT四个阶段,对其预算管理工作进行优化。以此实现降本增效,提高企业的经营效率和管理能力。本论文以X烟草公司为案例对象,首先对X公司及其预算实施现状的分析,并对其存在的问题进行了剖析,总结出导致问题的原因。经过对案例公司的分析与理论的学习,本文决定将PDCA循环嵌入其预算管理中,对其进行优化设计... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１本文研究思路??１．３．２研究方法??：??

设施建设办公室、物流配送中心、政工科、烟叶生产技术中心、专卖内部监督管理派??驻办公室、基础设施建设办公室、物业开发公司。下辖７个县级分公司，设有办公室、??专卖办、综合室、营销分部、烟叶生产经营分部、物流配送分部等部门，如图３．１所示。??１２??

心、物业开发公司等众多的部门和人员，使得期间费用的预算管理难度大大增加。??第二，期间费用支出不稳定。以烟叶种植环节为例，各分公司之间、每个分公司??各年份之间的期间费用支出均有很大差异，如图３．２和图３．３所示。这种不稳定性既受到??了期间费用不确定因素较多的影响，又和Ｘ烟草公司期间费用预算管理制度的缺陷有??着密切的关系。??５０．００??４５．００?＃ｗｎｉｉｉＢｉｉｉｉｒ??４０．００?Ｉ?＼?ｆ?＼??３５．００?：?：?＼??３０．００?Ｉ??２５．００?ｉ??：：丨：??ｓ?ｓ?ｓ?ｓ?＾?＾?＾?＾?＾?＾?＾?＾?＾??—保险费?＿＿＿工资?一烟叶收购辅助人工费??维护费?＿＿＿丨呆管费?行政抓烟投入??图３．２?Ｘ烟草公司烟叶种植环节管理费用分析??１５??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3580541