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中国石油企业海外并购的影响因素

发布时间:2017-05-12 11:10

  本文关键词:中国石油企业海外并购的影响因素,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:海外并购是我国企业实行对外直接投资的主要方式,本文旨在研究我国石油企业海外并购的影响因素。石油作为国家的战略性资源,在国家安全和经济可持续发展问题上都占据着重要的地位。我国是石油进口依赖度相对较大的国家,石油的生产量远不能满足石油的消费量,因此在石油的获取和石油的定价权上都处于弱势地位,我国石油企业进行海外并购的成败对于改变这一状况来说具有重要的战略意义。本文采取了理论研究、实证研究和案例研究相结合的方法,在分析石油企业海外并购现状的基础上,从东道国、母国以及企业自身行为三个角度出发,分别研究其对我国石油企业海外并购的影响因素,并且以母国的影响因素为主。本文通过建立回归模型对母国的影响因素进行了实证分析,选取了在特定的国内和国外经济环境中中海油成功并购尼克森的案例,对母国、东道国和企业自身行为方面的影响因素进行了理论与实践相结合的分析研究,本文最后为石油企业未来的海外并购发展提出了一些对策建议。这一研究将为我国石油企业的国际化道路提供一些思路。
【关键词】:石油企业 海外并购 影响因素 实证研究 案例研究
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.22;F271
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 引言9-13
  • 1.1 研究背景和意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 研究方法和技术路线10-12
  • 1.2.1 研究方法10
  • 1.2.2 技术路线图10-12
  • 1.3 研究的创新和不足之处12
  • 1.4 国内外研究现状12-13
  • 2 跨国公司海外并购的相关理论研究13-15
  • 2.1 垄断优势理论13-14
  • 2.2 区位优势理论14
  • 2.3 内部化理论14
  • 2.4 国际生产折中理论14-15
  • 2.5 投资发展周期理论15
  • 3 中国石油企业海外并购的现状15-22
  • 3.1 中国企业对外直接投资现状15-16
  • 3.2 中国能源性企业海外并购现状16-17
  • 3.3 中国石油企业海外并购现状17-22
  • 3.3.1 目前石油企业海外并购特点17-18
  • 3.3.2 石油企业海外并购进程18-19
  • 3.3.3 石油企业对外直接投资的主要业务19-20
  • 3.3.4 石油企业对外直接投资主体构成情况20-21
  • 3.3.5 石油企业对外直接投资区位选择21
  • 3.3.6 石油企业海外并购类型21-22
  • 3.3.7 石油企业海外并购结果22
  • 4 石油企业海外并购影响因素研究22-34
  • 4.1 石油企业海外并购影响因素分析——东道国角度23-24
  • 4.1.1 政治因素壁垒或成最大海外并购障碍23
  • 4.1.2 东道国的文化环境23-24
  • 4.1.3 协同效应诱因24
  • 4.2 石油企业海外并购影响因素分析——母国角度24-28
  • 4.2.1 我国鼓励企业“走出去”的政策24-25
  • 4.2.2 我国石油生产消费和贸易情况25-26
  • 4.2.3 我国逐渐增强的经济实力26-27
  • 4.2.4 雄厚的外汇储备27-28
  • 4.2.5 人民币汇率28
  • 4.3 石油企业海外并购影响因素分析——企业自身行为方面28-29
  • 4.4 石油企业海外并购影响因素的实证研究29-34
  • 4.4.1 变量的选取29-30
  • 4.4.2 数据描述30-31
  • 4.4.3 回归模型的建立31
  • 4.4.4 描述性统计分析31
  • 4.4.5 回归模型的估计31-32
  • 4.4.6 回归模型的拟合优度检验32-33
  • 4.4.7 回归模型的显著性检验33
  • 4.4.8 实证结果分析33-34
  • 5 石油企业海外并购影响因素的案例分析34-43
  • 5.1 中海油并购尼克森案例34-37
  • 5.1.1 并购双方简介——中海油简介34-35
  • 5.1.2 并购双方简介——尼克森简介35-36
  • 5.1.3 并购过程36-37
  • 5.1.4 并购后整合发展状况37
  • 5.2 基于PEST分析的中海油并购尼克森37-40
  • 5.2.1 政治环境(Political Factors)37-38
  • 5.2.2 经济环境(Economic Factors)38-39
  • 5.2.3 社会环境(Social Factors)39-40
  • 5.2.4 技术环境(Technological Factors)40
  • 5.3 并购过程中的中海油自身行为研究40-42
  • 5.3.1 持续跟踪被并购对象40-41
  • 5.3.2 准确选择并购时机41
  • 5.3.3 全面沟通和公关41-42
  • 5.4 母国因素推动交易达成42-43
  • 6 中国石油企业海外并购的未来发展对策建议43-45
  • 6.1 石油企业理性看待海外并购43
  • 6.2 制定完善的并购战略43-44
  • 6.3 有效对接资本市场44
  • 6.4 重视金融市场44-45
  • 结语45-46
  • 参考文献46-49
  • 致谢49-50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 夏抢友;刘清志;;对当前海外石油投资环境分析初步探讨[J];北方经济;2007年04期

2 许敏;;我国企业跨国并购的现状、问题及对策[J];北方经贸;2010年09期

3 姚树洁;刘贻佳;迪伦·萨瑟兰;;中国对外直接投资与海外资源寻求型并购——中铝并购力拓的案例分析[J];西安交通大学学报(社会科学版);2010年02期

4 冯启海;杜滨;;世界石油公司并购特点及启示[J];油气地质与采收率;2008年01期

5 夏令孜;;探析中国石油安全战略的建构[J];资源节约与环保;2008年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 卢叶春;论跨国石油并购及对中国石油企业的启示[D];对外经济贸易大学;2007年


  本文关键词:中国石油企业海外并购的影响因素,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:359591

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