A企业成本控制问题研究
发布时间:2017-05-12 21:04
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【摘要】:在进入和平年代和全球一体化时代,军事国防实力是当今世界各国博弈中的重要一环,而军事国防的重要基石之一就是国防工业。长期以来,A企业作为军工企业中的翘楚,在相关军工领域的技术和产品方面一直具有非常明显的领先优势,但在计划经济年代,局限于当时的宏观经济架构,因而在成本控制的先进性和针对性方面都比较欠缺。进入市场经济时代后,为了和市场经济良好结合,在国防工业领域,几大军工集团以央企的模式代替了旧体制时代的事业单位模式。作为其下属单位的A企业,其基本的经济运营模式也受到了很大影响。同时,在军工行业领域是军转民和军民融合蓬勃发展的时代,A企业逐渐拓展了大量民品业务,而且均处于领先地位。在A企业自身的内外环境均发生重大变化的情况下,其在成本核算以及成本控制方面同样也面临着巨大挑战。本文以成本控制理论及国外优秀企业成熟的成本控制流程和成本控制方法为基础,通过对A企业成本控制现状及主要问题的分析,从组织管理、规章制度、责任分配和信息化平台四个方面构建了A企业成本控制方案,并结合A企业实际情况,提出对实施成本控制方案的建议。
【关键词】:军工企业 成本控制 成本控制方案
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.48
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 第1章 绪论7-10
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的和意义7-8
- 1.2.1 研究目的7
- 1.2.2 研究意义7-8
- 1.3 研究内容和方法8-10
- 1.3.1 研究内容8-9
- 1.3.2 研究方法9-10
- 第2章 成本控制概述10-14
- 2.1 成本控制定义和基本内容10-11
- 2.1.1 成本控制定义10
- 2.1.2 成本控制基本内容10-11
- 2.2 成本控制流程11-12
- 2.3 国外企业成本控制借鉴12-14
- 2.3.1 国外企业成本控制应用情况12
- 2.3.2 国外企业成本控制的启示12-14
- 第3章 A企业成本控制现状分析14-20
- 3.1 A企业基本情况简介14
- 3.2 A企业成本控制存在的问题14-16
- 3.2.1 成本控制理念落后14-15
- 3.2.2 成本控制制度不够完善15
- 3.2.3 成本核算体系不够完善15
- 3.2.4 成本控制的全员参与程度不够高15-16
- 3.2.5 缺乏科学的成本控制激励制度16
- 3.3 A企业成本控制的影响因素分析16-20
- 3.3.1 A企业成本控制的内部影响因素16
- 3.3.2 A企业成本控制的外部影响因素16-20
- 第4章 A企业成本控制方案及实施建议20-36
- 4.1 A企业成本控制方案20-28
- 4.1.1 A企业成本控制的方针20
- 4.1.2 A企业成本控制的目标20-21
- 4.1.3 A企业成本控制方案内容21-25
- 4.1.4 A企业成本控制环节25-28
- 4.2 A企业成本控制方案的实施28-36
- 4.2.1 A企业成本控制方案的实施过程28-30
- 4.2.2 A企业成本控制方案的实施方法30-31
- 4.2.3 A企业成本控制的实施建议31-36
- 第5章 结论36-37
- 致谢37-38
- 参考文献38-40
- 附录40
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前5条
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2 李传良;;国有军工企业成本控制研究[J];商业经济;2011年14期
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4 杨春平;;从企业战略管理理论认识航天型号成本工程的必要性(上)[J];中国航天;2006年11期
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中国硕士学位论文全文数据库 前1条
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,本文编号:360845
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