我国制造企业财务共享服务中心实施效率研究

发布时间：2022-03-09 12:30

　　随着科学技术的进步和社会的发展,大数据、云计算、互联网、移动应用与电子商务的进步使得财务共享服务管理模式为越来越多的企业所接受。那么我国企业在建设与实施财务共享服务中心的过程中其规模效应是否充分发挥?实施效率又如何呢?基于此,本文采用DEA-BCC模型针对我国制造企业财务共享服务中心的实施效率展开静态分析,并在此基础上采用Malmquist模型进行动态分析,研究制造企业财务共享服务中心近年来的效率变动。从中发现制造企业财务共享服务中心在实施过程中可能存在的问题,以此提出相应的改善建议,以期为我国企业财务共享服务中心的推广与应用提供参考。 

【文章来源】：财会通讯. 2020,(11)北大核心

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、引言
二、文献综述
三、研究设计
    （一）模型构建
    （二）样本选取
    （三）评价指标体系构建
    （四）样本数据来源
四、制造业财务共享服务实施效率实证分析
    （一）基于DEA-BCC模型静态分析
    （二）基于DEA-Malmquist生产力指数模型的动态分析
五、总结与建议


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于财务共享的集团企业风险管理[J]. 许汉友,刘梦艺,卢妍霖.  财会月刊. 2019(08)
[2]高校信息化资产的投资效益研究[J]. 陈诗明,刘振昌,焦宝臣.  实验室科学. 2018(03)
[3]基于DEA的我国集团公司财务共享服务实施效率研究[J]. 许汉友,姜亚琳,徐香.  审计与经济研究. 2017(05)
[4]财务共享服务中心服务质量研究[J]. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲.  会计研究. 2017(04)
[5]财务共享服务中心构建的关键影响因素分析[J]. 杨寅,赵立彬.  财会通讯. 2016(26)
[6]集团企业会计信息化实施效率研究[J]. 徐亚文.  中国注册会计师. 2014(11)
[7]中国企业集团实施财务共享服务有效性的实证研究——来自20042008年的经验数据[J]. 何瑛,周访,李娇.  经济与管理研究. 2013(08)



本文编号：3645689