智能制造对企业战略变革与创新的影响——资源基础变革视角的探析

发布时间：2022-09-28 18:37

　　本文对四家企业智能制造的战略变革进行实地调研,从资源基础变革的视角探讨两个管理理论与实践问题:智能制造为何能够推动企业的战略变革,以及基于智能制造的战略形态有何创新。分析表明:智能制造通过资源的标准化、流程化、数据化和互联化,从形态、性质、价值和结构四个方面改变了企业原有的资源基础特征,从而推动企业进行战略变革;基于资源基础的变革,企业能够进行多种合作模式的战略选择,形成基于智能制造的战略创新,呈现出互联化价值、开放性创新和平台化生态三种新型战略形态。本文提出的基于智能制造的资源基础变革和战略新形态,丰富了现有企业战略管理与智能制造的研究,研究结论对企业面向智能制造的战略变革与创新研究有启示意义,对中国企业智能制造的数字化转型和创新实践有借鉴价值。 

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、文献综述
    (一)资源基础视角的战略分析及数字化技术对资源基础的影响
    (二)企业竞争战略、合作战略与竞合战略
    (三)智能制造对企业战略的影响
    (四)文献总结性评论
三、企业调研
四、分析与讨论
    (一)智能制造推动资源基础的变革
        1.改变企业运作过程和方式,实现资源的“四化”
        2.形成内外部连通的工业互联网,推动资源基础的变革
    (二)基于智能制造的企业战略新形态
        1.互联化价值战略
        2.开放性创新战略
        3.平台化生态战略
五、结 论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于互联网及大数据的智能制造体系与中国制造企业转型升级[J]. 肖静华,毛蕴诗,谢康.  产业经济评论. 2016(02)
[2]组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[J]. 谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华.  管理世界. 2016(02)
[3]中国制造业的核心能力、功能定位与发展战略——兼评《中国制造2025》[J]. 黄群慧,贺俊.  中国工业经济. 2015(06)
[4]中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法[J]. 陆亚东,孙金云.  管理世界. 2013(10)



本文编号：3682179