X半导体公司市场营销策略研究
发布时间：2023-02-19 17:22
半导体产业是中国政府当前重点扶持的产业之一,因此我们国家必将会涌现出一批在国际上具有核心竞争力的半导体公司,在一些重点领域例如CPU、GPU方面实现重大突破,从完全依赖国外技术逐渐发展到完全自主研发阶段。但是现阶段,我国的半导体还需要向国外成熟的半导体公司学习,学习他们他们成功的经验,同时也需要研究他们失误的地方,以免犯他们同样的错误。X半导体公司作为一个发展了五十几年的老牌国际公司,在处理器市场跟业界巨头的竞争中,从一个中低端的替代者,逐渐发展成为一个可以在高端处理器技术实力上能抗衡和超越业界巨头的公司。X半导体公司虽然在技术上取得了巨大的突破,但是在市场上却没有取得相应的成功,推出的产品经常出现叫好不叫座的情况。这一现象跟X半导体公司的营销策略有着非常大的关系,其现有的营销策略已经跟不上当前的发展。本文以X半导体公司为研究对象,研究了 X半导体公司的基本情况,包括主营业务,发展历程和运营情况。运用PEST模型分析了 X半导体公司的外部经营环境,运用波特五力模型分析了 X半导体公司的微观经营环境,并分析了 X半导体公司的营销现状及其在营销方面存在的一些问题。运用SWOT分析法研究了公...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究内容和方法
一、研究内容
二、研究方法
第三节 论文研究框架和结构安排
第二章 文献综述和相关理论、方法
第一节 文献综述
一、国外相关研究
二、国内相关研究
三、研究述评
第二节 相关理论和方法
一、STP理论
二、4Ps营销组合理论
三、PEST分析
四、波特五力模型
五、SWOT分析
六、大数据
七、摩尔定律
八、社会化媒体营销
第三章 X半导体公司介绍和经营环境分析
第一节 X半导体公司介绍
一、主营业务
二、发展历程
三、运营状况
第二节 X半导体公司宏观环境分析
一、政治因素分析
二、经济因素分析
三、社会因素分析
四、技术因素分析
第三节 X半导体公司微观环境分析
一、供应商的议价能力分析
二、购买者的议价能力分析
三、新进入者的威胁分析
四、替代品的威胁分析
五、同业竞争者的竞争分析
第四节 X半导体公司营销存在的问题
一、急需调整和开拓产品组合
二、GPU产品架构落后迭代慢
三、低价竞争策略及品牌形象有待改善
四、对渠道的激励有待提高
五、电商乱价现象严重
六、广告投入太少
第四章 X半导体公司SWOT与STP分析
第一节 X半导体公司的SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、威胁分析
五、SWOT矩阵及战略选择
第二节 X半导体公司的STP分析
一、市场细分
二、目标市场
三、市场定位
第五章 X半导体公司营销策略优化建议
第一节 多元化组合、工艺领先的产品策略
一、多元化的产品组合
二、与台积电合作保持领先的生产工艺
三、加速GPU产品迭代
四、持续构建高端品牌形象
第二节 结合摩尔定律的弹性灵活价格策略
一、采用撇脂定价策略并结合摩尔定律调整价格
二、在保持性价比的同时拉开产品档次
三、不同渠道采用不同价格机制
第三节 利用大数据和加强电商平台合作的渠道策略
一、加强渠道激励与管理
二、利用大数据技术治理电商乱价行为
三、持续加强电商平台深度合作
第四节 利用大数据和社会化媒体营销的传播推广策略
一、加大广告推广力度
二、充分利用大数据技术促进销售
三、充分利用社会化媒体营销工具
四、维护良好的公共关系
第六章 实施保障
第一节 扩大营销团队规模
第二节 加强信息技术部门
第三节 制定长期的优化计划
第四节 多部门鼎力合作
一、行政部门
二、研发部门
三、人力资源部门
四、市场营销部门
第七章 总结和展望
第一节 全文工作总结及创新点
第二节 不足和展望
参考文献
致谢
本文编号：3746642
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
第一节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 研究内容和方法
一、研究内容
二、研究方法
第三节 论文研究框架和结构安排
第二章 文献综述和相关理论、方法
第一节 文献综述
一、国外相关研究
二、国内相关研究
三、研究述评
第二节 相关理论和方法
一、STP理论
二、4Ps营销组合理论
三、PEST分析
四、波特五力模型
五、SWOT分析
六、大数据
七、摩尔定律
八、社会化媒体营销
第三章 X半导体公司介绍和经营环境分析
第一节 X半导体公司介绍
一、主营业务
二、发展历程
三、运营状况
第二节 X半导体公司宏观环境分析
一、政治因素分析
二、经济因素分析
三、社会因素分析
四、技术因素分析
第三节 X半导体公司微观环境分析
一、供应商的议价能力分析
二、购买者的议价能力分析
三、新进入者的威胁分析
四、替代品的威胁分析
五、同业竞争者的竞争分析
第四节 X半导体公司营销存在的问题
一、急需调整和开拓产品组合
二、GPU产品架构落后迭代慢
三、低价竞争策略及品牌形象有待改善
四、对渠道的激励有待提高
五、电商乱价现象严重
六、广告投入太少
第四章 X半导体公司SWOT与STP分析
第一节 X半导体公司的SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、威胁分析
五、SWOT矩阵及战略选择
第二节 X半导体公司的STP分析
一、市场细分
二、目标市场
三、市场定位
第五章 X半导体公司营销策略优化建议
第一节 多元化组合、工艺领先的产品策略
一、多元化的产品组合
二、与台积电合作保持领先的生产工艺
三、加速GPU产品迭代
四、持续构建高端品牌形象
第二节 结合摩尔定律的弹性灵活价格策略
一、采用撇脂定价策略并结合摩尔定律调整价格
二、在保持性价比的同时拉开产品档次
三、不同渠道采用不同价格机制
第三节 利用大数据和加强电商平台合作的渠道策略
一、加强渠道激励与管理
二、利用大数据技术治理电商乱价行为
三、持续加强电商平台深度合作
第四节 利用大数据和社会化媒体营销的传播推广策略
一、加大广告推广力度
二、充分利用大数据技术促进销售
三、充分利用社会化媒体营销工具
四、维护良好的公共关系
第六章 实施保障
第一节 扩大营销团队规模
第二节 加强信息技术部门
第三节 制定长期的优化计划
第四节 多部门鼎力合作
一、行政部门
二、研发部门
三、人力资源部门
四、市场营销部门
第七章 总结和展望
第一节 全文工作总结及创新点
第二节 不足和展望
参考文献
致谢
本文编号：3746642
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