Y新材料公司企业文化培训体系构建研究
发布时间：2023-02-26 03:17
企业文化培训对公司的成长和发展具有非常重要的支持作用。科学技术的进步,推动了社会高速发展。全球经济一体化,国家之间贸易争端频发,使得企业的生存环境恶化,竞争越来越激烈。企业只有进行战略转型和创新,才能求得生存。企业文化的变革是企业战略转型的重中之重。在国家军民融合战略背景下,新材料领域的企业面临日趋激烈的竞争。企业之间竞争是人才竞争,是科技实力比拼,长远来看,更是企业文化之间的对决。当前,许多中小新材料公司的企业文化仅停留在纸面,并没用融入经营管理之中。为了使中小新材料公司真正在公司的经营管理中发挥积极作用,建立企业文化培训体系势在必行。本文以陕西省内军民融合代表性企业Y新材料公司的企业文化培训体系构建和优化为例,对企业文化培训体系构建和优化的方法和内容进行深入分析和研究。Y新材料公司目前依托企业的培训体系,有了初步的雏形。本文在企业文化和企业文化培训的理论基础上,使用柯氏四层培训效果评估方法分析评估Y新材料公司的企业文化培训现状,系统分析Y新材料公司企业文化培训体系存在的问题,尝试优化建立一套完善的企业文化培训体系,尝试用构建和优化企业文化培训体系的思路和方法解决Y新材料公司发展和文...
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.2.3 研究评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.5 本文主要贡献
第2章 企业文化培训与评估理论概述
2.1 企业文化相关理论
2.1.1 企业文化概念内涵
2.1.2 企业核心价值观和企业精神
2.2 企业文化培训相关理论
2.2.1 企业文化培训概念内涵
2.2.2 企业文化培训实施与体系构建
2.3 企业文化培训效果评估理论
2.3.1 培训效果评估理论
2.3.2 影响培训效果评估因素
2.4 柯氏四层培训效果评估模型理论
2.4.1 柯氏四层培训效果评估模型概念及选择
2.4.2 柯氏四层培训效果评估模型运用
2.5 新材料领域中小企业的企业文化概况
第3章 Y新材料公司企业文化培训体系现状评估
3.1 Y新材料公司企业文化概况
3.1.1 历史及简介
3.1.2 企业文化发展状况
3.2 Y新材料公司企业文化培训概况
3.2.1 企业文化培训历史沿革
3.2.2 企业文化培训组织体系
3.2.3 企业文化内容与培训形式
3.3 Y新材料公司企业文化培训诊断
3.3.1 企业文化培训反应评估层评估
3.3.2 企业文化培训学习评估层评估
3.3.3 企业文化培训行为评估层评估
3.3.4 企业文化培训结果评估层评估
3.3.5 企业文化培训诊断结果分析
3.4 军民融合战略对Y新材料公司带来的机遇与应对
3.4.1 军民融合战略对Y新材料公司带来机遇
3.4.2 企业文化在军民融合战略下进行变革
3.4.3 企业文化培训体系优化必然性
第4章 Y新材料公司企业文化培训体系优化
4.1 企业文化培训体系优化原则和思路
4.1.1 企业文化培训体系优化原则
4.1.2 企业文化培训体系优化思路
4.2 企业文化培训体系方案
4.2.1 企业文化培训组织体系
4.2.2 企业文化培训核心内容体系
4.2.3 企业文化培训课程体系设计
4.2.4 企业文化培训师资体系构建
4.2.5 企业文化培训效果评估体系
第5章 Y新材料公司企业文化培训体系运行保障措施
5.1 保障措施构建
5.1.1 组织保障
5.1.2 制度保障
5.1.3 经费保障
5.2 企业文化培训体系平台化运行
5.2.1 建立企业文化培训体系支持平台
5.2.2 进行企业文化培训交流
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 不足之处
6.3 研究展望
参考文献
附件
致谢
本文编号：3749704
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.2.3 研究评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.5 本文主要贡献
第2章 企业文化培训与评估理论概述
2.1 企业文化相关理论
2.1.1 企业文化概念内涵
2.1.2 企业核心价值观和企业精神
2.2 企业文化培训相关理论
2.2.1 企业文化培训概念内涵
2.2.2 企业文化培训实施与体系构建
2.3 企业文化培训效果评估理论
2.3.1 培训效果评估理论
2.3.2 影响培训效果评估因素
2.4 柯氏四层培训效果评估模型理论
2.4.1 柯氏四层培训效果评估模型概念及选择
2.4.2 柯氏四层培训效果评估模型运用
2.5 新材料领域中小企业的企业文化概况
第3章 Y新材料公司企业文化培训体系现状评估
3.1 Y新材料公司企业文化概况
3.1.1 历史及简介
3.1.2 企业文化发展状况
3.2 Y新材料公司企业文化培训概况
3.2.1 企业文化培训历史沿革
3.2.2 企业文化培训组织体系
3.2.3 企业文化内容与培训形式
3.3 Y新材料公司企业文化培训诊断
3.3.1 企业文化培训反应评估层评估
3.3.2 企业文化培训学习评估层评估
3.3.3 企业文化培训行为评估层评估
3.3.4 企业文化培训结果评估层评估
3.3.5 企业文化培训诊断结果分析
3.4 军民融合战略对Y新材料公司带来的机遇与应对
3.4.1 军民融合战略对Y新材料公司带来机遇
3.4.2 企业文化在军民融合战略下进行变革
3.4.3 企业文化培训体系优化必然性
第4章 Y新材料公司企业文化培训体系优化
4.1 企业文化培训体系优化原则和思路
4.1.1 企业文化培训体系优化原则
4.1.2 企业文化培训体系优化思路
4.2 企业文化培训体系方案
4.2.1 企业文化培训组织体系
4.2.2 企业文化培训核心内容体系
4.2.3 企业文化培训课程体系设计
4.2.4 企业文化培训师资体系构建
4.2.5 企业文化培训效果评估体系
第5章 Y新材料公司企业文化培训体系运行保障措施
5.1 保障措施构建
5.1.1 组织保障
5.1.2 制度保障
5.1.3 经费保障
5.2 企业文化培训体系平台化运行
5.2.1 建立企业文化培训体系支持平台
5.2.2 进行企业文化培训交流
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 不足之处
6.3 研究展望
参考文献
附件
致谢
本文编号：3749704
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