作业成本法在RB公司雨刮生产部的应用研究

发布时间：2023-02-26 22:09

　　当前汽车市场受信息时代的影响发展迅速,国内外品牌对市场份额竞争激烈,价格战导致的成本压力成为汽车厂商不得不面对的现实问题。对汽车零部件企业来说,受到下游整车行业和市场竞争的双重压力,为了达到目标利润,企业必须对成本进行优化,以更准确的成本数据信息来实现经营目标。RB公司是一家典型的为整车提供零部件的制造企业,是中国最大的刮水器生产厂家之一。本文在作业成本法的理论基础上,结合案例实际情况,就RB公司主要产品雨刮器成本核算现状以及管理上出现的问题进行探讨分析,为其设计作业成本核算流程,以期解决该公司经营决策以及成本控制中存在的问题,完善公司成本管理。本文首先介绍了文章的研究背景、研究意义、国内外研究综述、研究内容及研究方法,就作业成本法的相关理论进行了概述;其次,介绍了本文案例RB公司雨刮生产部的基本情况,对其成本现状进行分析,指出其成本核算及管理上存在的问题及原因,阐述了作业成本法在RB公司雨刮生产部的适用性。然后以RB公司生产的通用型雨刮器产品为例,设计了 RB公司作业成本法核算流程,通过作业成本法核算产品成本,将结果与传统成本法下的核算结果进行对比,体现了作业成本法的核算准确性,显示...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国内外研究现状
        1.2.2 研究述评
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
    2.1 作业成本法概述
    2.2 作业成本法与传统成本法的比较
    2.3 作业成本法的主要优势
第3章 RB公司雨刮生产部成本核算与管理现状
    3.1 案例基本情况介绍
        3.1.1 RB公司简介
        3.1.2 RB公司成本构成
        3.1.3 雨刮生产部简介
    3.2 RB公司雨刮成本核算现状
    3.3 RB公司雨刮成本管理现状
        3.3.1 标准成本制定
        3.3.2 成本差异分析与处理
    3.4 成本核算及管理存在问题
        3.4.1 成本信息不准确
        3.4.2 忽视成本动因管理
        3.4.3 成本控制不全面
第4章 RB公司雨刮生产部作业成本法应用设计
    4.1 作业成本法的适用性分析
        4.1.1 必要性分析
        4.1.2 可行性分析
    4.2 RB公司雨刮生产部作业成本法流程设计
        4.2.1 作业认定
        4.2.2 建立作业中心及成本库
        4.2.3 作业动因确定
        4.2.4 资源分配
        4.2.5 核算产品成本
    4.3 RB公司雨刮生产部作业成本法预期效果分析
        4.3.1 提高成本核算质量
        4.3.2 成本分析深入作业
        4.3.3 提高成本管控水平
第5章 RB公司雨刮生产部作业成本法实施步骤及保障措施
    5.1 RB公司雨刮生产部作业成本法实施步骤
        5.1.1 宣传并成立专门机构
        5.1.2 收集准确的成本库数据
        5.1.3 试点并逐步推广
    5.2 RB公司雨刮生产部作业成本法保障措施
        5.2.1 加强公司内部管理控制
        5.2.2 强化全员成本控制意识
        5.2.3 不断改进作业成本系统
结论
参考文献
致谢



本文编号：3750981