利亚德收购励丰文化项目效果评价

发布时间：2023-03-05 10:26

　　2018年3月13日,国务院将文化部和国家旅游局进行整合成立文化和旅游部,从国家顶层设计层面承认了文化和旅游行业融合的必要性。当前,文化旅游产业已经发展成为我国核心产业,产业结构逐步优化升级,许多城市为了打造具有特色的文旅新业态,会选择和高科技公司合作,借助科技的力量,为城市展现更多的魅力。利亚德公司从原有的LED硬件厂商通过连续并购活动,实现内生增长和外延扩张,以实现公司多元化发展的战略目标。为此,利亚德将目标不断向下游延伸,尤其是文体教育传媒领域,这不仅符合国家政策以及国民对文旅体验升级的需求,也是区别于同行业其他竞争对手的差异化竞争战略。利亚德以“文化引领、创新发展”为基础,依托产品技术创新、商业模式创新和应用集成创新,为城市提供多元化、全产业链的产品和技术服务,开创全新的文化旅游体验方式。首先,本文通过分析利亚德公司的发展现状和项目环境,基于PESTEL模型和五力模型,认为文化旅游项目的投资环境一片良好,行业竞争地位高,议价能力较强。基于SWOT分析认为利亚德收购文化旅游项目的优势主要有:品牌优势、创新优势、产品和客户优势、公司的“分享”文化优势。其次,本文通过利亚德在2015...

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【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究的背景和意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 研究方法
    第三节 研究思路与论文框架
        一、研究思路
        二、研究框架
第二章 理论综述
    第一节 相关概念界定
        一、企业发展战略的内涵
        二、文化旅游的概念
    第二节 相关理论综述
        一、企业发展战略的类型
        二、战略管理的目标和影响因素
        三、战略管理的制定
    第三节 相关分析工具
        一、PESTEL模型
        二、五力模型
        三、SWOT模型
第三章 利亚德收购励丰文化项目的环境分析
    第一节 利亚德公司概述
        一、公司简介
        二、发展历程
        三、管理体系
        四、主营业务
    第二节 宏观环境分析
        一、政治因素
        二、经济因素
        三、社会因素
        四、技术因素
        五、环境因素
        六、法律因素
    第三节 行业竞争环境分析
        一、行业内竞争对手分析
        二、上游供应商的议价能力
        三、下游购买方的议价能力
        四、替代品威胁
        五、潜在进入者威胁
    第四节 SWOT分析
        一、优势分析
        二、劣势分析
        三、机遇分析
        四、威胁分析
第四章 利亚德收购励丰文化项目的效果评价
    第一节 项目背景
        一、利亚德多元化发展历程
        二、利亚德战略定位
    第二节 项目内容
        一、投资标的
        二、收购方式
        三、收购效应
    第三节 项目的财务评价
        一、收购期间财务分析
        二、收购后财务分析
        三、财务评价
    第四节 项目的非财务评价
        一、战略目标
        二、产品质量
        三、创新能力
        四、市场份额
        五、行业前景
    第五节 项目的风险评价
        一、政策风险
        二、市场风险
        三、运营风险
        四、管理风险
        五、财务风险
第五章 利亚德收购励丰文化项目的实施和保障
    第一节 项目的整体目标
    第二节 项目的实施计划
    第三节 项目的保障措施
        一、组织保障
        二、人才保障
        三、制度保障
        四、资金保障
        五、文化保障
第六章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 未来展望
参考文献
致谢



本文编号：3756022