液晶面板制造企业供应商分类与选择研究
发布时间:2023-03-30 00:50
近年来,国内面板行业迅速崛起,即将成为全球最大的产能集聚地。由于面板制造具有原材料多、生产周期长、工艺复杂等特点,必须对供应商进行分类管理。上游产业链薄弱、中游面板制造向中国集聚、下游市场广阔的供应链特点使得上游主导是该行业发展的重要特征。同时,该行业存在着上下游企业毛利润显著优于中游面板制造企业的现象。因此,与供应商建立协调的合作关系,提高供应商管理水平,是进一步拓展面板制造企业利润空间的重要手段。在查阅相关文献的基础上,分析了当前研究现状和不足,研究了全球和国内液晶面板行业的现状,探索了行业内面板制造企业供应商选择评价存在的问题,以系统工程、管理学、经济学和统计学等理论为基础,提出了符合行业特点的面板制造企业供应商分类指标体系和分类模型,构建了客观确权的供应商评价模型,对供应商进行了综合评价,并给出了进一步的合作策略。旨在构建更加系统和全面的液晶面板制造企业供应商选择评价流程,推动我国面板行业的发展。主要取得了以下研究成果:(1)提出了运用AHP与FCM相结合的供应商分类方法,构建了液晶面板制造企业供应商分类模型。区别于以往学者的研究,结合液晶面板行业的特点,在卡拉杰克矩阵的基础上...
【文章页数】:87 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
英文摘要
1 引言
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状与述评
1.3.1 供应商分类
1.3.2 供应商评价指标体系
1.3.3 供应商评价方法
1.3.4 国内外研究现状述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
1.6 本章小结
2 相关理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 供应链
2.1.2 供应商与供应商管理
2.2 供应商分类概念与方法
2.2.1 供应商分类
2.2.2 供应商分类方法选定
2.3 供应商选择与评价
2.3.1 供应商选择与评价必要性和原则
2.3.2 供应商选择与评价程序
2.3.3 供应商评价方法选定
2.4 本章小结
3 液晶面板行业现状分析
3.1 液晶面板产业概述
3.2 全球液晶面板行业现状
3.3 中国液晶面板行业现状
3.4 行业发展趋势
3.5 供应商选择存在的问题
3.6 本章小结
4 液晶面板企业供应商分类模型构建
4.1 供应商分类模型构建
4.1.1 供应商分类指标体系构建
4.1.2 基于AHP和FCM的供应商分类模型构建
4.1.3 基于AHP和FCM的供应商分类模型步骤
4.2 供应商分类实例分析
4.2.1 HX公司简介
4.2.2 HX公司供应商选择存在的问题
4.2.3 HX公司供应商分类
4.3 供应商评价指标体系构建
4.3.1 供应商评价指标体系构建思路
4.3.2 战略项目评价指标体系
4.3.3 重点项目评价指标体系
4.3.4 一般项目评价指标体系
4.4 本章小结
5 液晶面板企业供应商评价模型构建
5.1 基于DEA的供应商评价模型构建
5.1.1 DEA原理与模型
5.1.2 交叉效率DEA概念与模型
5.1.3 基于DEA的供应商评价模型构建思路
5.1.4 基于DEA的供应商评价模型步骤流程
5.2 供应商评价实例分析
5.2.1 战略项目供应商评价
5.2.2 重点项目供应商评价
5.2.3 一般项目供应商评价
5.2.4 供应商评价结果分析
5.3 本章小结
6 结论
致谢
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文
本文编号:3774842
【文章页数】:87 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
英文摘要
1 引言
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状与述评
1.3.1 供应商分类
1.3.2 供应商评价指标体系
1.3.3 供应商评价方法
1.3.4 国内外研究现状述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
1.6 本章小结
2 相关理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 供应链
2.1.2 供应商与供应商管理
2.2 供应商分类概念与方法
2.2.1 供应商分类
2.2.2 供应商分类方法选定
2.3 供应商选择与评价
2.3.1 供应商选择与评价必要性和原则
2.3.2 供应商选择与评价程序
2.3.3 供应商评价方法选定
2.4 本章小结
3 液晶面板行业现状分析
3.1 液晶面板产业概述
3.2 全球液晶面板行业现状
3.3 中国液晶面板行业现状
3.4 行业发展趋势
3.5 供应商选择存在的问题
3.6 本章小结
4 液晶面板企业供应商分类模型构建
4.1 供应商分类模型构建
4.1.1 供应商分类指标体系构建
4.1.2 基于AHP和FCM的供应商分类模型构建
4.1.3 基于AHP和FCM的供应商分类模型步骤
4.2 供应商分类实例分析
4.2.1 HX公司简介
4.2.2 HX公司供应商选择存在的问题
4.2.3 HX公司供应商分类
4.3 供应商评价指标体系构建
4.3.1 供应商评价指标体系构建思路
4.3.2 战略项目评价指标体系
4.3.3 重点项目评价指标体系
4.3.4 一般项目评价指标体系
4.4 本章小结
5 液晶面板企业供应商评价模型构建
5.1 基于DEA的供应商评价模型构建
5.1.1 DEA原理与模型
5.1.2 交叉效率DEA概念与模型
5.1.3 基于DEA的供应商评价模型构建思路
5.1.4 基于DEA的供应商评价模型步骤流程
5.2 供应商评价实例分析
5.2.1 战略项目供应商评价
5.2.2 重点项目供应商评价
5.2.3 一般项目供应商评价
5.2.4 供应商评价结果分析
5.3 本章小结
6 结论
致谢
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文
本文编号:3774842
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3774842.html