全产业链并购对稀土企业绩效的影响研究 ————以盛和资源为例

发布时间：2023-04-02 12:33

　　在科技飞速发展的大背景下,稀土是世界各领域的材料来源。而身为“稀土储备和出口第一大国”,稀土也是我国重要的战略资源。从上个世纪80年代开始,国际稀土市场对稀土资源的需求量疯狂增长,我国稀土矿石和产品开始大量对外出口,直到2012年我国的稀土储备量份额从80%以上锐减到40%以下,加上欧债危机、全球经济不景气、我国经济增长放缓和“黑稀土”的影响,使稀土产品价格波动幅度大,稀土行业利益严重受损。所以,控制稀土出口数量,提升稀土产品品质,整理整顿稀土行业乱象势在必行。为加强国家管控,提升稀土企业自身竞争力、扩大市场份额,打击“黑稀土”嚣张气焰并在国际稀土市场中主导定价权,稀土企业以自身核心竞争力和核心业务为出发点,顺着稀土产业链进行上下游和同业并购并形成全产业链模式的竞争手段应运而生。从稀土行业形成开始,大中小稀土企业分散并各自为营,这也是我国出现很多“黑稀土”企业的原因之一,黑白稀土同时出现在国内和国际市场中,扰乱市场秩序,给稀土价格带来负面影响。从2014年中国稀土出口不再被限制后,国内稀土市场秩序有进一步紊乱的趋势。故,整合稀土行业迫在眉睫。2017年我国稀土行业并购案例180多起,并...

【文章页数】：100 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路、方法和框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 论文框架
    1.3 本文的贡献与不足
        1.3.1 本文的贡献
        1.3.2 本文的不足
2. 文献综述
    2.1 国内文献
        2.1.1 全产业链模式
        2.1.2 全产业链并购
        2.1.3 同业并购相关文献
        2.1.4 稀土行业并购相关文献
        2.1.5 并购绩效相关文献
    2.2 国外文献
        2.2.1 全产业链模式
        2.2.2 全产业链并购
        2.2.3 同业并购相关文献
        2.2.4 并购绩效相关文献
    2.3 文献评述
3. 概念界定与理论基础
    3.1 产业链与全产业链
        3.1.1 产业链
        3.1.2 全产业链
        3.1.3 稀土行业全产业链
        3.1.4 产业链和全产业链的比较
    3.2 并购与全产业链并购
        3.2.1 并购
        3.2.2 全产业链并购
    3.3 绩效
        3.3.1 企业绩效
        3.3.2 稀土企业绩效
    3.4 理论框架
        3.4.1 产业组织理论
        3.4.2 协同效应理论
        3.4.3 交易成本理论
        3.4.4 风险管理理论
4. 稀土企业全产业链并购的理论分析
    4.1 稀土企业全产业链并购的动机
        4.1.1 内部因素
        4.1.2 外部因素
        4.1.3 稀土企业全产业链并购的必要性
    4.2 如何进行全产业链并购
    4.3 如何分析并购绩效
        4.3.1 稀土企业全产业链并购绩效的特殊性
        4.3.2 全产业链并购的适用性
        4.3.3 如何分析并购绩效
5. 盛和资源全产业链并购的案例分析
    5.1 案例介绍
        5.1.1 盛和资源
        5.1.2 并购标的简介
        5.1.3 盛和资源并购历程
        5.1.4 案例充分性论述
    5.2 案例分析
        5.2.1 盛和资源全产业链并购宏观分析(PEST分析)
        5.2.2 盛和资源全产业链的勾勒分析
        5.2.3 盛和资源的绩效分析
        5.2.4 盛和资源的社会贡献
6. 结论及建议
    6.1 研究结论
    6.2 完善建议
        6.2.1 全产业链并购不可盲从
        6.2.2 稀土企业应更多尝试外延并购
        6.2.3 落实对“黑稀土”的打击
参考文献
后记
致谢
在读期间科研成果目录



本文编号：3779233