哈尔滨HD电力公司市场化绩效考核体系研究
发布时间：2023-05-09 19:27
供给侧结构性改革倡导逐步推进国家能源电力等国民支柱性行业的深度改革,扩大重点领域混合所有制改革的试点范围,并着力突出绩效管理内容作为现代企业管理的地位,结合2019年《国务院政府工作报告》中对于央企市场化改革的要求和倡导,有效解决传统央企和国企在经营权和所有权分离方面的滞后性问题,将解决其绩效管理体系中存在的突出问题作为首要因素,最大程度上降低央企和国企绩效管理体系中的薄弱因素对员工实际薪酬获得状况和职位晋升的消极影响,推动双线产权制度下国有持股和国有控股企业的管理向现代化方向发展,推动其建立健全具有现代性的薪酬绩效管理体系,将绩效管理体系改革作为市场化改革之下的核心领域,激活国企和央企活力,也在经济新常态的发展阶段中尝试发挥绩效管理体系的带动作用,促进混改中相关企业主体的深度改革,发挥其对于通盘激活经济发展活力的带头作用。基于此,本文针对大型国有控股电力企业哈尔滨HD电力公司在市场化改革之下的绩效管理体系改革内容进行研究。运用案例分析法、定性与定量相结合以及比较研究法,概括哈尔滨HD电力公司绩效考核构成维度、绩效集约管理系统、绩效管理核算方法以及企业员工绩效状况,并从员工薪酬绩效核算...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义和目的
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
1.5 相关概念及理论
1.5.1 概念界定
1.5.2 理论基础
第2章 哈尔滨HD电力公司绩效管理现状及存在的问题
2.1 企业概述及市场化改革沿革
2.1.1 企业的基本情况概述
2.1.2 企业市场化改革沿革
2.2 企业绩效管理体系构成及计算方法
2.2.1 绩效考核构成维度
2.2.2 绩效集约管理系统
2.2.3 绩效管理核算方法
2.2.4 企业员工绩效状况
2.3 企业当前绩效考核体系中存在的问题
2.3.1 员工薪酬绩效核算错漏频繁
2.3.2 绩效与实际工作情况不相符
2.3.3 绩效考核难提升员工积极性
2.3.4 缺乏对员工能力的精准考核
2.4 企业绩效考核体系问题成因分析
2.4.1 绩效核算机制设计缺陷
2.4.2 员工绩效衡量机制模糊
2.4.3 薪酬绩效激励性不到位
2.4.4 绩效考核指标有待完善
2.5 本章小结
第3章 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系优化
3.1 绩效考核体系优化目标
3.1.1 适应供给侧结构性改革倡导
3.1.2 推进电力央企的市场化改革
3.1.3 提高绩效激励的市场化水平
3.1.4 提高员工薪酬计量的合理性
3.2 绩效考核体系优化
3.2.1 绩效维度优化
3.2.2 绩效因子优化
3.2.3 绩效平台升级
3.2.4 核算机制调整
3.3 绩效考核体系优化步骤
3.3.1 绩效管理机构优化
3.3.2 完善绩效核算流程
3.3.3 调整绩效核算系统
3.3.4 建构绩效复核制度
3.3.5 改善绩效沟通机制
3.4 本章小结
第4章 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系优化方案执行与测评
4.1 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系落实
4.1.1 绩效考核数据采集
4.1.2 绩效考核系统录入
4.1.3 绩效考核系统出值
4.1.4 绩效考核分数反馈
4.2 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系测评
4.2.1 考核方案合理性测评
4.2.2 考核系统稳定性测评
4.2.3 员工考核满意度测评
4.2.4 绩效考核体系完善性测评
4.3 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系调校
4.3.1 绩效考核分数核算校准
4.3.2 绩效考核流程优化完善
4.3.3 绩效考核沟通机制调整
4.4 市场化绩效改革预期效果
4.4.1 员工薪酬结构预期调整效果
4.4.2 员工薪酬规模预期效果
4.5 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
本文编号：3812252
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义和目的
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究述评
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
1.5 相关概念及理论
1.5.1 概念界定
1.5.2 理论基础
第2章 哈尔滨HD电力公司绩效管理现状及存在的问题
2.1 企业概述及市场化改革沿革
2.1.1 企业的基本情况概述
2.1.2 企业市场化改革沿革
2.2 企业绩效管理体系构成及计算方法
2.2.1 绩效考核构成维度
2.2.2 绩效集约管理系统
2.2.3 绩效管理核算方法
2.2.4 企业员工绩效状况
2.3 企业当前绩效考核体系中存在的问题
2.3.1 员工薪酬绩效核算错漏频繁
2.3.2 绩效与实际工作情况不相符
2.3.3 绩效考核难提升员工积极性
2.3.4 缺乏对员工能力的精准考核
2.4 企业绩效考核体系问题成因分析
2.4.1 绩效核算机制设计缺陷
2.4.2 员工绩效衡量机制模糊
2.4.3 薪酬绩效激励性不到位
2.4.4 绩效考核指标有待完善
2.5 本章小结
第3章 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系优化
3.1 绩效考核体系优化目标
3.1.1 适应供给侧结构性改革倡导
3.1.2 推进电力央企的市场化改革
3.1.3 提高绩效激励的市场化水平
3.1.4 提高员工薪酬计量的合理性
3.2 绩效考核体系优化
3.2.1 绩效维度优化
3.2.2 绩效因子优化
3.2.3 绩效平台升级
3.2.4 核算机制调整
3.3 绩效考核体系优化步骤
3.3.1 绩效管理机构优化
3.3.2 完善绩效核算流程
3.3.3 调整绩效核算系统
3.3.4 建构绩效复核制度
3.3.5 改善绩效沟通机制
3.4 本章小结
第4章 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系优化方案执行与测评
4.1 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系落实
4.1.1 绩效考核数据采集
4.1.2 绩效考核系统录入
4.1.3 绩效考核系统出值
4.1.4 绩效考核分数反馈
4.2 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系测评
4.2.1 考核方案合理性测评
4.2.2 考核系统稳定性测评
4.2.3 员工考核满意度测评
4.2.4 绩效考核体系完善性测评
4.3 哈尔滨HD电力公司绩效考核体系调校
4.3.1 绩效考核分数核算校准
4.3.2 绩效考核流程优化完善
4.3.3 绩效考核沟通机制调整
4.4 市场化绩效改革预期效果
4.4.1 员工薪酬结构预期调整效果
4.4.2 员工薪酬规模预期效果
4.5 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
本文编号：3812252
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