大唐电力公司物资采购及管理流程优化

发布时间：2017-05-20 12:23

  本文关键词：大唐电力公司物资采购及管理流程优化，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：由于我国企业长期处于传统采购模式，注重订单跟踪与监督以及采购价格谈判等方面，没有形成整体性、规划性以及长期预见性，经常将采购活动视为短期性经济活动，致使采购管理已经成为企业管理中十分薄弱的环节，严重影响企业的经济效益和管理水平。 本文以大唐风力发电公司为例，为解决其采购效率低下、采购成本增加、物资无法保证准时到货等问题，提出了优化思路以及具体的优化措施。分四部分对该公司的物资采购及管理流程优化做了研究。 第1章为本文的研究背景、研究意义、研究方法和内容的介绍。该风力发电公司物资采购与管理流程运行效率低下，采购成本居高不下，削弱了公司的市场竞争力，已经不能满足公司的发展，，因此急需将采购环节上升到关乎全局的战略层面。 第2章为大唐风力发电公司物资采购流程及现状，从计划营销部门的工作内容、采购物资的种类和物资采购流程进行了物资采购的现状了解，分析了物资需求管理、采购管理、出入库流程管理、供应商管理和信息系统管理等五个方面的问题，并从意识层次和行为层次两个方面分析了物资采购流程的问题成因。 第3章为大唐风力发电公司物资采购流程优化设计，依据系统性原则、战略性原则、协调性原则、简洁性原则和信息化原则，优化物资需求管理、采购管理、出入库管理、供应商管理和信息系统管理，实现物资采购流程高效率、低成本、高质量和高规范性的目标。 第4章为大唐风力发电有限公司物资采购流程优化保障措施，主要分为人员培训、约束机制、竞争与合作机制和考核与激励机制四方面的保障措施。
【关键词】：采购管理 流程优化 信息化管理
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.31;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 研究方法及内容9-11
• 第2章 大唐风力发电公司物资采购流程现状及问题分析11-25
• 2.1 物资采购现有流程11-17
• 2.2 物资采购流程存在的问题17-23
• 2.3 物资采购流程问题成因23-25
• 第3章 大唐风力发电公司物资采购流程优化设计25-41
• 3.1 物资采购流程优化原则25-26
• 3.2 物资采购流程优化方案26-39
• 3.3 物资采购流程优化预期效果39-41
• 第4章 大唐风力发电公司物资采购流程优化保障措施41-46
• 4.1 人员配置41-42
• 4.2 制度与监督约束机制42-43
• 4.3 竞争与合作机制43-44
• 4.4 考核与激励机制44-46
• 结论46-48
• 参考文献48-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 付兴方;包小兰;;绿色供应链管理:现代企业的新战略模式[J];当代经济管理;2006年01期

2 龚颖彩,梁显刚;供应链管理下的供应商管理分析[J];管理现代化;2002年04期

3 何海军,陈壁辉;谈供应链中的供应商管理[J];经济与管理;2003年09期

4 阎海燕,陈奎峰;现代采购——供应链中的增值服务[J];科技管理研究;2003年04期

5 赵玮;循环经济模式下的供应链管理[J];科研管理;2005年02期

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本文编号：381629