航天A研究所绩效管理体系构建研究
发布时间:2023-05-18 03:46
伴随着中国经济由粗放型模式向集约型模式转变的同时,企业必须加强内部管理进而使各种资源的价值发挥最大化,从而有效提高企业的核心竞争力。近年来,国资委出台一系列支持引导中央企业深化改革、提质增效的政策措施,面对经济日益全球化的新形势,航天科研院所应对机遇和挑战,进一步转变思想,积极制订服务企业长远发展的战略,增强企业核心竞争力,以实现企业持续、健康和高质量发展。伴随着企业的战略推进,航天科研院所战略绩效管理提上日程,如何建立一套科学合理的以战略为导向的绩效管理体系,达到促进企业战略发展和核心竞争力的总体提升,是当前绩效管理研究的重要方向。本文以航天A研究所为研究对象,分析其现行绩效管理体系存在的问题,依据绩效管理理论基础,探索性地提出了基于战略的绩效管理模型,并结合现实情况进行了分步实施。本文的主要研究成果是:运用战略地图、平衡计分卡和KPI相结合的方法,构建航天A研究所基于战略的绩效管理模型,将模型应用到航天A研究所绩效管理中,有效解决当前绩效管理存在的问题。本文的创新之处主要体现在:建立了一套科学合理的以战略为导向的绩效管理体系构建方法,通过理念层、分解层、执行层三个层次的有机结合将企...
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 对国内外研究现状的评价
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 航天A研究所绩效管理现状及分析
2.1 航天科研院所绩效管理一般现状
2.2 航天A研究所基本情况
2.2.1 企业概况
2.2.2 组织结构
2.3 航天A研究所绩效管理现状及存在的问题
2.3.1 绩效管理现状
2.3.2 调查问卷设计
2.3.3 基本信息情况统计
2.3.4 问卷调查情况统计及存在问题分析
2.4 航天A研究所绩效管理问题原因分析
2.4.1 现场访谈基本情况
2.4.2 现场访谈结果及产生问题的原因分析
2.5 本章小结
第3章 航天A研究所绩效管理模型构建
3.1 航天A研究所绩效管理模型构建的设计思路
3.1.1 现行绩效管理体系存在问题的解决方案
3.1.2 模型构建的总体原则
3.1.3 绩效管理工具的选择
3.1.4 模型构建的总体设计思路
3.2 航天A研究所基于战略的绩效管理模型构建
3.3 航天A研究所绩效管理模型的合理性论证
3.4 本章小结
第4章 航天A研究所绩效考核指标体系构建
4.1 航天A研究所战略地图的绘制
4.1.1 研究所使命、愿景及核心价值观
4.1.2 内外部环境分析
4.1.3 研究所的发展原则及战略目标
4.1.4 研究所战略地图绘制
4.2 航天A研究所各级绩效指标体系构建
4.2.1 建立研究所层面的绩效指标体系
4.2.2 建立部门层面绩效指标体系
4.2.3 建立员工层面绩效指标体系
4.3 本章小结
第5章 航天A研究所绩效管理体系实施方案与措施
5.1 航天A研究所绩效管理体系及实施方案
5.1.1 绩效计划
5.1.2 绩效辅导
5.1.3 绩效考核
5.1.4 绩效反馈
5.1.5 绩效结果的运用
5.2 航天A研究所绩效管理体系实施措施
5.2.1 赢得研究所管理层的高度重视
5.2.2 获得员工的认同与配合
5.2.3 建立完善的组织保障体系
5.2.4 强化执行层面的运行机制
5.2.5 营造良好的企业文化氛围
5.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
个人简历
本文编号:3818608
【文章页数】:80 页
【学位级别】:硕士
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摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 对国内外研究现状的评价
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 航天A研究所绩效管理现状及分析
2.1 航天科研院所绩效管理一般现状
2.2 航天A研究所基本情况
2.2.1 企业概况
2.2.2 组织结构
2.3 航天A研究所绩效管理现状及存在的问题
2.3.1 绩效管理现状
2.3.2 调查问卷设计
2.3.3 基本信息情况统计
2.3.4 问卷调查情况统计及存在问题分析
2.4 航天A研究所绩效管理问题原因分析
2.4.1 现场访谈基本情况
2.4.2 现场访谈结果及产生问题的原因分析
2.5 本章小结
第3章 航天A研究所绩效管理模型构建
3.1 航天A研究所绩效管理模型构建的设计思路
3.1.1 现行绩效管理体系存在问题的解决方案
3.1.2 模型构建的总体原则
3.1.3 绩效管理工具的选择
3.1.4 模型构建的总体设计思路
3.2 航天A研究所基于战略的绩效管理模型构建
3.3 航天A研究所绩效管理模型的合理性论证
3.4 本章小结
第4章 航天A研究所绩效考核指标体系构建
4.1 航天A研究所战略地图的绘制
4.1.1 研究所使命、愿景及核心价值观
4.1.2 内外部环境分析
4.1.3 研究所的发展原则及战略目标
4.1.4 研究所战略地图绘制
4.2 航天A研究所各级绩效指标体系构建
4.2.1 建立研究所层面的绩效指标体系
4.2.2 建立部门层面绩效指标体系
4.2.3 建立员工层面绩效指标体系
4.3 本章小结
第5章 航天A研究所绩效管理体系实施方案与措施
5.1 航天A研究所绩效管理体系及实施方案
5.1.1 绩效计划
5.1.2 绩效辅导
5.1.3 绩效考核
5.1.4 绩效反馈
5.1.5 绩效结果的运用
5.2 航天A研究所绩效管理体系实施措施
5.2.1 赢得研究所管理层的高度重视
5.2.2 获得员工的认同与配合
5.2.3 建立完善的组织保障体系
5.2.4 强化执行层面的运行机制
5.2.5 营造良好的企业文化氛围
5.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
个人简历
本文编号:3818608
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