华旭机械公司竞争战略研究

发布时间：2023-05-19 18:23

　　建筑起重机械行业是我国在国际市场拥有竞争优势的行业,属于周期性行业,与经济发展、房地产投资规模、固定资产投资规模息息相关。最近十年,建筑起重机械行业经历了“高速发展”、“断崖下跌”、“景气复苏”三个阶段。2018年度开始,随着国家一系列区域战略规划的实施,“一带一路”政策落地,装配式建筑的大力发展以及建筑起重机械进入更新换代期,建筑起重机械行业下游需求回暖,行业产销量提升,进入景气复苏期。因此,面对市场竞争白炽化,开创出符合外部与内部环境、行之有效的竞争战略是建筑起重机械制造企业的核心目标。本文以华旭机械公司为主要研究对象。本文从企业战略管理理论切入,通过大量的文献研究和公司内部调查等实证研究,首先运用PEST理论,从华旭机械公司所处的外部环境开始分析,具体包含宏观环境层面上的政治、经济、社会、技术等方面;其次从当今建筑起重机械行业的新特点、行业发展现状及趋势等方面着手分析了行业环境,同时运用波特五种力量模型对行业竞争态势进行阐述,了解外部的机会与威胁;再次对华旭机械公司现有的资源能力进行内部环境分析,找出了优势与不足。在前述分析基础上,利用因素评价矩阵对公司内、外部环境要素进行进一步...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究内容与意义
    1.3 研究方法和结构安排
第2章 理论基础与文献综述
    2.1 企业战略管理概述
    2.2 竞争战略相关研究
        2.2.1 竞争战略的相关理论
        2.2.2 常用分析工具
    2.3 建筑起重机械制造企业相关概念介绍
        2.3.1 建筑起重机械的概念
        2.3.2 建筑起重机械制造企业的概念
第3章 企业外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 建筑起重机械行业发展现状及趋势
        3.2.2 行业竞争环境分析
第4章 企业内部环境分析
    4.1 公司概况
        4.1.1 公司简介
        4.1.2 公司经营情况
    4.2 企业资源分析
        4.2.1 企业资源概述
        4.2.2 公司具备的企业资源
    4.3 企业能力分析
        4.3.1 企业能力概述
        4.3.2 公司具备的企业能力
第5章 华旭机械公司竞争战略制定
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 机会与威胁
        5.1.2 优势与劣势
        5.1.3 进一步评价企业内部、外部关键影响因素
        5.1.4 SWOT矩阵分析
        5.1.5 战略备选方案评价
    5.2 竞争战略制定
第6章 竞争战略实施与保障
    6.1 战略实施
        6.1.1 产品创新差异化
        6.1.2 产品质量差异化
        6.1.3 产品销售服务差异化
        6.1.4 产品品牌差异化
    6.2 战略保障
        6.2.1 组织保障
        6.2.2 文化保障
        6.2.3 人才保障
        6.2.4 物资保障
结论
参考文献
致谢



本文编号：3819861