湖南威烁斯工贸有限公司供应商管理优化研究

发布时间：2023-08-03 20:36

　　世界经济一体化、信息技术及物联网科技的飞速发展,深刻改变着世界的经济格局和各行各业的业态发展。锰行业作为钢铁、电池等经济支柱产业不可或缺的原材料,正经历由产业升级改造、竞争格局生变所带来的不确定性。本文以锰行业主要贸易商——湖南威烁斯工贸有限公司(以下简称“威烁斯公司”)为研究对象,系统地探讨了其供应商管理体系的现状,提出具备可操作性的优化建议,对其转变管理思维和经营策略均具有重要的理论与现实意义。在充分借鉴最新供应商管理相关研究和行业发展趋势的基础上,本文首先通过运用PEST分析法和波特五力模型,对威烁斯公司所在行业的内外部环境进行了全面且透彻地分析,并通过结合其现有竞争优势对其供应商管理体系及采购流程中存在的问题和原因进行了系统且深入地剖析。其次,通过结合行业发展趋势,本文全面梳理威烁斯公司战略发展方向及其核心业务定位,对其供应商管理体系提出了详细优化方案并对其整体采购流程提出了优化策略。最后,本文针对上述优化方案提出了具体的实施步骤和保障措施,并对预期效果进行预判。本文为威烁斯公司在供应商管理实践上提供了思路和依据,为公司在整体战略、核心业务定位及盈利模式的制定提供了有效参考。在...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题目的和意义
    1.2 理论基础与文献综述
        1.2.1 理论基础
        1.2.2 文献综述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 湖南威烁斯工贸有限公司供应商管理现状
    2.1 企业发展概况
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 主营产品分类及特点
        2.1.3 主要业务发展现状及经营特点
    2.2 企业所处行业发展概况
        2.2.1 行业背景概况
        2.2.2 行业竞争焦点
        2.2.3 行业发展趋势
    2.3 公司竞争能力及供应商管理的现状和问题分析
        2.3.1 公司竞争能力分析
        2.3.2 公司进行供应链管理及供应商管理的必要性
        2.3.3 供应商管理体系现状及存在的问题
第3章 湖南威烁斯工贸有限公司供应商管理优化方案
    3.1 供应商管理优化的关注要点及原则
        3.1.1 供应链环境下的核心发展战略
        3.1.2 核心业务定位及盈利模式
        3.1.3 基于供应链的供应商管理体系
        3.1.4 优化原则
    3.2 供应商管理体系优化的方案设计
        3.2.1 潜在供应商情况调查
        3.2.2 供应商选择标准
        3.2.3 供应商评价的综合指标体系
        3.2.4 供应商关系管理
        3.2.5 供应商风险管控
    3.3 采购流程优化策略
        3.3.1 采购流程和策略优化
        3.3.2 订单驱动型采购
        3.3.3 供应商资源整合
第4章 湖南威烁斯工贸有限公司供应商管理优化方案的实施与保障
    4.1 实施步骤
        4.1.1 筹备与动员
        4.1.2 供应商管理优化方案的544实施计划
        4.1.3 优化供应商管理方案的实施与评估控制
    4.2 保障措施
        4.2.1 制度保障
        4.2.2 组织保障
        4.2.3 经验管理保障
    4.3 预期效果
结论
参考文献
致谢



本文编号：3838766