供应链视角下无锡安曼有限公司成本控制研究
发布时间:2023-08-18 17:40
伴随着市场竞争压力的不断增强,工程机械制造业如何节约成本逐步上升为可深入研究的课题。在传统的模式下,企业的成本控制仅仅聚焦于其自身内部的成本该如何控制,通常不在意与上下游企业之间的关系,而这样单独的控制措施导致的结果是企业对成本控制是有限的。为了更好地帮助企业降低成本,越来越多的学者经过不断摸索提出将供应链与成本控制理论相融合进行研究,而在市场上实行供应链管理的企业无疑在成本控制中取得了更好的成效。论文通过将供应链理论与成本控制理论相融合进行研究,并且以无锡安曼有限公司为研究对象进行实例分析。文章大致分为三个层次:首先,具体介绍了无锡安曼有限公司的基本概况、供应链现状、成本控制现状,其次,基于供应链的视角分析无锡安曼有限公司在成本控制方面存在的问题并深入挖掘其背后隐藏的原因。从供应链上游的采购成本、供应链中游的内部生产成本、供应链下游的物流成本及成本信息平台存在的问题进行分析。在供应链上游采购阶段,主要存在采购流程过于复杂不尽合理,无锡安曼有限公司外部原材料供应者的管理方法不当、内部库存管理的效果不尽如人意的因素。在中游生产阶段,公司的废品率高是造成这一阶段生产成本过高的原因。下游销售...
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 综合评述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
第2章 相关理论基础
2.1 内部控制理论
2.1.1 COSO五要素
2.1.2 内部控制方法
2.2 供应链视角下影响成本的因素
2.2.1 产品设计
2.2.2 不确定性
2.2.3 信息共享
2.3 供应链视角下成本控制的方法
2.3.1 目标成本法
2.3.2 标准成本法
2.3.3 TCO采购成本控制
2.4 战略成本理论
2.5 组织间成本管理
第3章 无锡安曼有限公司概况及其供应链、成本控制现状
3.1 无锡安曼有限公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 公司生产经营情况
3.2 无锡安曼有限公司供应链现状
3.3 无锡安曼有限公司成本控制现状
3.3.1 公司的成本核算与控制方法
3.3.2 公司的成本控制措施
3.3.3 公司相关财务数据分析
第4章 供应链视角下公司成本控制中存在的问题及原因分析
4.1 供应链视角下公司成本控制中存在的问题
4.1.1 供应链上游采购阶段
4.1.2 供应链中游生产阶段
4.1.3 供应链下游销售阶段
4.2 供应链视角下公司成本控制存在问题的原因分析
4.2.1 供应链上游采购阶段
4.2.2 供应链中游生产阶段
4.2.3 供应链下游销售阶段
第5章 供应链视角下无锡安曼有限公司成本控制的方案设计
5.1 成本控制总目标
5.2 采购阶段的成本控制
5.2.1 购买前期采购成本控制
5.2.2 购买中期采购成本控制
5.2.3 购买后期采购成本控制
5.3 生产阶段的成本控制
5.3.1 成本控制目标
5.3.2 成本控制措施
5.4 销售阶段的成本控制
5.4.1 成本控制目标
5.4.2 成本控制措施
5.5 供应链视角下无锡安曼有限公司成本控制方案的保障措施
5.5.1 树立供应链成本控制理念及完善企业成本控制制度
5.5.2 建立信息共享平台
5.5.3 建立以顾客为主的供应链体系
5.5.4 提高人员素质
第6章 结论
6.1 研究结论
6.2 论文研究不足及未来展望
参考文献
致谢
本文编号:3842647
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 综合评述
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 技术路线
第2章 相关理论基础
2.1 内部控制理论
2.1.1 COSO五要素
2.1.2 内部控制方法
2.2 供应链视角下影响成本的因素
2.2.1 产品设计
2.2.2 不确定性
2.2.3 信息共享
2.3 供应链视角下成本控制的方法
2.3.1 目标成本法
2.3.2 标准成本法
2.3.3 TCO采购成本控制
2.4 战略成本理论
2.5 组织间成本管理
第3章 无锡安曼有限公司概况及其供应链、成本控制现状
3.1 无锡安曼有限公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司组织结构
3.1.3 公司生产经营情况
3.2 无锡安曼有限公司供应链现状
3.3 无锡安曼有限公司成本控制现状
3.3.1 公司的成本核算与控制方法
3.3.2 公司的成本控制措施
3.3.3 公司相关财务数据分析
第4章 供应链视角下公司成本控制中存在的问题及原因分析
4.1 供应链视角下公司成本控制中存在的问题
4.1.1 供应链上游采购阶段
4.1.2 供应链中游生产阶段
4.1.3 供应链下游销售阶段
4.2 供应链视角下公司成本控制存在问题的原因分析
4.2.1 供应链上游采购阶段
4.2.2 供应链中游生产阶段
4.2.3 供应链下游销售阶段
第5章 供应链视角下无锡安曼有限公司成本控制的方案设计
5.1 成本控制总目标
5.2 采购阶段的成本控制
5.2.1 购买前期采购成本控制
5.2.2 购买中期采购成本控制
5.2.3 购买后期采购成本控制
5.3 生产阶段的成本控制
5.3.1 成本控制目标
5.3.2 成本控制措施
5.4 销售阶段的成本控制
5.4.1 成本控制目标
5.4.2 成本控制措施
5.5 供应链视角下无锡安曼有限公司成本控制方案的保障措施
5.5.1 树立供应链成本控制理念及完善企业成本控制制度
5.5.2 建立信息共享平台
5.5.3 建立以顾客为主的供应链体系
5.5.4 提高人员素质
第6章 结论
6.1 研究结论
6.2 论文研究不足及未来展望
参考文献
致谢
本文编号:3842647
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