“XX五金机电国际交易中心”营销策略研究

发布时间：2023-10-13 18:26

　　本文从五金机电同类市场的营销策略研究入手,立足于笔者所在企业在规划设计中的“XX五金机电国际交易中心”商业项目,运用所学高级工商管理课程中市场营销学理论和个人的工作经验,分析项目所在的商圈、目标消费群、竞争对手,在市场调查分析基础上,运用科学的方法,研究本项目定位的思路以及定位的策略方案。本文的研究旨在为XX五金机电国际交易中心的营销策略提供一定指导,帮助XX五金机电更好的进行招商。本文的主要研究内容包括五章。第一章是绪论,介绍论文的研究背景和研究意义;第二章介绍相关概念和研究现状;第三章主要采用SWOT分析方法研究了“XX五金机电国际交易中心”的招商环境;第四章采用STP方法和4P营销理论分析了“XX五金机电国际交易中心”的定位与实施策略;第五章为研究结论与展望。本文针对“XX五金机电国际交易中心”招商环境研究得到的结论为:(1)XX五金机电国际交易中心优势包括项目区位、环境、配套、功能、定价、投资、团队与技术等优势;(2)XX五金机电国际交易中心弱势包括项目经济方面、项目观念方面、项目认识度方面、项目开发时间方面;(3)XX五金机电国际交易中心机会包括投资机会、品牌的打造、专业市场...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究问题和方法
        1.3.1 研究问题
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究局限
第二章 概念、理论和文献
    2.1 相关概念
        2.1.1 五金机电
        2.1.2 专业市场
    2.2 理论基础
        2.2.1 定位理论
        2.2.2 4P营销理论
        2.2.3 PEST理论
        2.2.4 SWOT理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外研究现状
        2.3.2 国内研究现状
        2.3.3 研究述评
第三章 成都XX五金机电国际交易中心营销环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政策环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 五力模型分析
        3.2.1 买方
        3.2.2 供方
        3.2.3 潜在进入者
        3.2.4 替代品
        3.2.5 现有竞争者
    3.3 内部环境分析
        3.3.1 项目简介
        3.3.2 项目具体情况
        3.3.3 项目的母公司
        3.3.4 项目开发团队与技术
        3.3.5 项目周边交通条件
    3.4 SWOT分析
        3.4.1 优势分析
        3.4.2 弱势分析
        3.4.3 机会分析
        3.4.4 威胁分析
        3.4.5 SWOT分析下的战略选择
第四章 XX五金机电国际交易中心市场和客户调查
    4.1 XX五金机电国际交易中心市场调查
        4.1.1 成都五金机电市场主要商圈基本情况调查
        4.1.2 成都写字楼价格调查
        4.1.3 成都专业五金机电类市场价格调查
        4.1.4 成都专业市场写字楼综合指标市场调查
    4.2 XX五金机电国际交易中心客户调查
        4.2.1 问卷调查设计
        4.2.2 问卷发放与回收
        4.2.3 调查结果分析
第五章 XX五金机电国际交易中心定位和营销组合策略
    5.1 XX五金机电国际交易中心营销目标
    5.2 XX五金机电国际交易中心定位策略
        5.2.1 市场细分
        5.2.2 目标市场选择
        5.2.3 市场定位
        5.2.4 客户定位
    5.3 XX五金机电国际交易中心营销组合策略
        5.3.1 产品策略
        5.3.2 价格策略
        5.3.3 渠道策略
        5.3.4 宣传策略
第六章 研究结论与建议
    6.1 研究的结论
    6.2 结论的运用
    6.3 结论的运用价值
    6.4 研究展望
致谢
参考文献
附录
    附录一:访谈结果
    附录二:调查问卷



本文编号：3853669