新时代华电SD公司企业文化落地研究
发布时间：2023-10-27 18:41
电力能源行业在当今世界经济的发展中一直处于主导、基础和支柱的地位,其健康发展受到了世界各国的高度关注。然而,在新时代的背景下,国有电力能源企业能否在当今世界电力能源企业中保证领先地位,除了需要国家能源发展政策的支持和保护外,从内到外提升企业的文化、实现企业文化的落地更为重要。新时代电力能源企业文化落地主要目的是在党的十八大以来,将内部资源与外部环境相结合,不断的凝聚、积累和传承被员工普遍认可的企业核心价值观和思维管理模式。企业文化的落地具体体现在经营理念、规范制度、执行管理以及核心价值观和企业形象等方面,这些企业文化落地的效果,很大程度上将直接影响新时代电力企业文化的建设。基于“发现问题、分析问题、解决问题”的研究逻辑,本文通过三个步骤深入研究新时代华电SD公司企业文化的落地。首先是为本论文的研究提供相应理论支持,即通过对新时代企业文化及其落地的内涵、特征、相关理论综述等方面的研究成果文献、成熟理论进行搜集、分析、归纳,从而梳理出支持论文研究的相关理论;其次是通过具体的调查研究与案例分析,为新时代华电SD公司企业文化的落地提供切实可行的实施方案;最后通过建立组织、制度、环境以及经济等方...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关文献综述
1.2.1 国外企业文化研究现状
1.2.2 国内企业文化研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究思路、方法与技术路线
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
1.4 研究内容
1.5 创新点
第2章 概念界定与相关理论
2.1 新时代的概念
2.2 企业文化及其落地的概念
2.2.1 企业文化的内涵
2.2.2 企业文化落地的内涵
2.3 新时代企业文化落地的特征
2.3.1 新时代企业文化落地的特征
2.3.2 新时代华电SD公司企业文化落地的特征
2.4 新时代电力企业文化落地的相关理论
2.4.1 模块化理论
2.4.2 文化堕距理论
2.4.3 以人为本管理理念
2.5 小结
第3章 华电SD公司企业文化现状及分析
3.0 新时代华电SD公司基本情况
3.1 华电SD公司企业文化建设发展历程
3.2 针对新时代华电SD公司企业文化落地现状调查
3.2.1 员工访谈
3.2.2 调查问卷
3.3 新时代华电SD公司企业文化体系
3.3.1 新时代精神层文化建设
3.3.2 新时代制度层文化建设
3.3.3 新时代行为层文化建设
3.3.4 新时代物质层文化建设
3.4 新时代华电SD公司企业文化落地中存在的问题
3.5 新时代华电SD公司企业文化落地存在问题的原因分析
3.5.1 认识存在误区
3.5.2 缺少有效载体
3.5.3 重形式轻内涵
3.5.4 物质支持匮乏
3.6 小结
第4章 新时代华电SD公司企业文化落地的实施方案
4.1 新时代华电SD公司企业文化落地方案设计思路
4.2 新时代华电SD公司企业文化落地工程模式概要
4.3 新时代华电SD公司企业文化落地的建设原则
4.4 新时代华电SD公司企业文化落地的实施主体
4.5 新时代华电SD公司企业文化落地的实施内容
4.5.1 坚持中国特色社会主义,增强文化落地引领力
4.5.2 创新中华优秀传统文化,增强文化落地融合力
4.5.3 贯彻以人为本管理理念,增强文化落地吸引力
4.5.4 丰富企业文化理念体系,增强文化落地向心力
4.5.5 加强宣传教育以及引导,增强文化落地凝聚力
4.5.6 拓展企业文化传播形式,增强文化落地感染力
4.5.7 探索企业文化融入路径,增强文化落地管理力
4.6 预期成效
4.6.1 凝聚思想人心
4.6.2 营造创新环境
4.6.3 打造企业软实力
4.7 小结
第5章 新时代华电SD公司企业文化落地的保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 提高重视程度
5.1.2 设立专门机构
5.2 制度保障
5.2.1 建立健全相关机制
5.2.2 完善奖惩制度
5.3 环境保障
5.3.1 营造文化落地氛围
5.3.2 加强文化落地宣传
5.3.3 统筹协调配合
5.4 经济保障
5.4.1 优化资金使用
5.4.2 设立专项资金
5.5 小结
第6章 结论与展望
6.1 研究总结
6.2 未来展望
参考文献
附录
附录A 新时代华电SD公司企业文化落地现状访谈记录表
附录B 新时代华电SD公司企业文化落地现状调查问卷
致谢
本文编号：3857062
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关文献综述
1.2.1 国外企业文化研究现状
1.2.2 国内企业文化研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究思路、方法与技术路线
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
1.4 研究内容
1.5 创新点
第2章 概念界定与相关理论
2.1 新时代的概念
2.2 企业文化及其落地的概念
2.2.1 企业文化的内涵
2.2.2 企业文化落地的内涵
2.3 新时代企业文化落地的特征
2.3.1 新时代企业文化落地的特征
2.3.2 新时代华电SD公司企业文化落地的特征
2.4 新时代电力企业文化落地的相关理论
2.4.1 模块化理论
2.4.2 文化堕距理论
2.4.3 以人为本管理理念
2.5 小结
第3章 华电SD公司企业文化现状及分析
3.0 新时代华电SD公司基本情况
3.1 华电SD公司企业文化建设发展历程
3.2 针对新时代华电SD公司企业文化落地现状调查
3.2.1 员工访谈
3.2.2 调查问卷
3.3 新时代华电SD公司企业文化体系
3.3.1 新时代精神层文化建设
3.3.2 新时代制度层文化建设
3.3.3 新时代行为层文化建设
3.3.4 新时代物质层文化建设
3.4 新时代华电SD公司企业文化落地中存在的问题
3.5 新时代华电SD公司企业文化落地存在问题的原因分析
3.5.1 认识存在误区
3.5.2 缺少有效载体
3.5.3 重形式轻内涵
3.5.4 物质支持匮乏
3.6 小结
第4章 新时代华电SD公司企业文化落地的实施方案
4.1 新时代华电SD公司企业文化落地方案设计思路
4.2 新时代华电SD公司企业文化落地工程模式概要
4.3 新时代华电SD公司企业文化落地的建设原则
4.4 新时代华电SD公司企业文化落地的实施主体
4.5 新时代华电SD公司企业文化落地的实施内容
4.5.1 坚持中国特色社会主义,增强文化落地引领力
4.5.2 创新中华优秀传统文化,增强文化落地融合力
4.5.3 贯彻以人为本管理理念,增强文化落地吸引力
4.5.4 丰富企业文化理念体系,增强文化落地向心力
4.5.5 加强宣传教育以及引导,增强文化落地凝聚力
4.5.6 拓展企业文化传播形式,增强文化落地感染力
4.5.7 探索企业文化融入路径,增强文化落地管理力
4.6 预期成效
4.6.1 凝聚思想人心
4.6.2 营造创新环境
4.6.3 打造企业软实力
4.7 小结
第5章 新时代华电SD公司企业文化落地的保障措施
5.1 组织保障
5.1.1 提高重视程度
5.1.2 设立专门机构
5.2 制度保障
5.2.1 建立健全相关机制
5.2.2 完善奖惩制度
5.3 环境保障
5.3.1 营造文化落地氛围
5.3.2 加强文化落地宣传
5.3.3 统筹协调配合
5.4 经济保障
5.4.1 优化资金使用
5.4.2 设立专项资金
5.5 小结
第6章 结论与展望
6.1 研究总结
6.2 未来展望
参考文献
附录
附录A 新时代华电SD公司企业文化落地现状访谈记录表
附录B 新时代华电SD公司企业文化落地现状调查问卷
致谢
本文编号：3857062
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