航天数字化SMT生产线布局优化研究

发布时间：2023-11-11 08:50

　　随着航天产品设计模式的重大转变,以及市场印制板制造技术、电路器件的飞跃发展,对航天传统SMT(Surface Mount Technology表面组装技术)生产制造模式带来极大的冲击,本所所在的SMT生产车间的生产模式及生产线布局已不能满足本所内部大量生产任务的需求。根据集团规划,本所拟在已建成的永丰新生产区7号楼,建设一个科学性、经济性、先进性和适用性的航天数字化SMT生产线。本文将以航天数字化SMT生产线布局建设及优化为研究对象,对航天制造业SMT生产线现状布局不能满足科研生产的原因进行问题梳理,对该生产线现行的生产模式、设备管理以及对生产现状进行分析,分析问题产生的根本原因,确定航天SMT车间生产线布局优化的内容,并分析布局建设及优化的需求,明确方法和步骤,确定SMT生产线布局优化方案和对应设备的优化设置,最后结合布局优化后的相关方法,提出对其进行实施的具体作业管理和保障措施。本文研究了适合航天生产车间的数字化SMT生产线布局优化内容,包括车间生产线设施布局、设备布局、物流系统优化、生产管理信息化等关键技术。本文研究成果将有利于提升航天电子产品生产效率、生产质量、响应速度及产品信...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 国内外在该方向的研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 本文主要研究内容和框架
        1.4.1 本文主要研究内容
        1.4.2 研究框架
第2章 航天SMT生产线现状及内容
    2.1 航天生产制造现状
        2.1.1 航天生产制造的特点
        2.1.2 航天生产现场建设现状
    2.2 航天生产线管理存在的问题及原因
        2.2.1 航天传统管理理念束缚制造业发展
        2.2.2 航天落后管理模式不满足生产需求
    2.3 航天工业数字信息化发展的必然趋势
    2.4 我国航天生产制造发展的历史使命
    2.5 本章小结
第3章 数字化SMT车间生产线布局优化管理
    3.1 航天数字化SMT生产线规划管理的必要性
    3.2 数字化SMT车间业务流程运行管理模式
        3.2.1 数字化SMT车间业务流程优化管理总体思路
        3.2.2 PCB电装业务流程优化管理
    3.3 数字化SMT车间生产线场地布局优化管理
        3.3.1 数字化SMT车间的总体构成
        3.3.2 数字化SMT车间生产线场地布局的方法和步骤
        3.3.3 SMT车间生产线场地布局应考虑的因素
        3.3.4 数字化SMT车间生产线场地布局设计及优化
    3.4 SMT生产线主生产设备配置优化管理
        3.4.3 SMT设备选型关键
        3.4.4 SMT生产设备建线方案
    3.5 航天数字化SMT生产线作业管理优化
        3.5.1 自动对料管理
        3.5.2 流水线管理
        3.5.3 手工作业
        3.5.4 检验与质量管理
        3.5.5 生产数据包管理
    3.6 本章小结
第4章 航天数字化SMT生产线布局优化项目实施保障
    4.1 组织架构和岗位人员保障
        4.1.1 组织架构管理
        4.1.2 岗位人员管理
    4.2 SMT车间数字化信息保障
    4.3 数字化SMT生产线运行管理体系保障
        4.3.1 业务流程标准运行管理
        4.3.2 组织制度管理
        4.3.3 工艺技术规范管理
        4.3.4 生产管理制度
    4.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
个人简历



本文编号：3862312