战略转型背景下NLF公司的多元化战略研究

发布时间：2024-01-21 14:43

　　随着经济技术的不断发展,企业之间竞争日趋激烈,企业固守单一的经营模式已不能适应当前多变的内外部环境形势,单一的经营模式会让企业失去新的发展机遇,使企业遭遇发展的天花板甚至业绩下滑,如销售额以及利润降低、市场份额下降、竞争力减弱、员工流失等。环境巨变不仅给过去实施单一经营模式的企业带来生存压力,也带来更多发展机会。在此背景下,越来越多的长期坚持单一经营模式的企业进行战略转型,通过多元化战略寻求更广阔的发展空间是其重要的选择之一。论文研究对象广州NLF磁电有限公司(后简称NLF公司)是一家在磁性材料已有多年的生产制造企业,主要业务是磁性材料的研发、生产和销售,属于单一经营模式。随着中国经济发展市场状况巨变,NLF公司近年来生产经营中内部资源配置不合理、经营方式陈旧老化、市场萎缩、发展缓慢甚至零增长的问题日趋严重,使公司遭遇发展天花板,亟须明确新的战略发展方向。论文运用文献研究法、案例研究法等研究方法,以转型背景下NLF公司的多元化发展战略为研究对象,通过对NLF公司发展现状进行系统梳理,深入分析了NLF公司在生产经营过程中面临的发展瓶颈问题,并剖析了产生这些问题的原因。论文首先运用战略以及...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3882184