基于工程总承包模式下的项目成本管理体系研究
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【摘要】:目前,随着全球经济的迅猛发展,总承包模式被越来越多的国家应用于各种大型基础设施项目的建设管理中,其优势更是不断得到专家的挖掘。然而,随着我国建设工程市场竞争日趋激烈,工程总承包企业中高成本低收入的现象越来越严重。在这种竞争激烈利润低迷的市场竞争的环境中,加强企业在工程总承包项目中的成本管控,提高工程总承包项目的盈利水平,是各个企业所面临的重要课题。在此严峻的背景下,本文通过研究我国工程总承模式下我国工程总承包模式下项目成本管理的研究现状,发现工程总承包企业和项目成本管理存在的问题,总结建立项目成本管理体系的建议,并找出传统项目成本管理的局限性,最后提出建立以价值链为基础的成本控制体系,以期望丰富我国工程总承包模式下项目成本管理理论,对我国项目总承包模式下项目成本管理实践起到一定的指导作用。本文第一部分介绍了论文的选题背景及意义、国内外文献研究综述、研究的内容以及研究的创新点和不足。第二部分介绍了项目成本管理及其在工程总承包模式中的应用背景。首先阐述了工程总承包、工程项目管理、项目成本和项目成本管理的相关概念,总结分析了我国工程总承包企业成本管理现状及存在的问题。第三部分根据第二部分对工程总承包企业成本管理现状及存在的问题的研究,分析传统的项目成本管理的现状及分析管理方法局限性,并提出了如何建立有效的财务成本管理体系,为下文提出价值链下项目成本控制体系下的挣值理论做铺垫。第四部分本文的核心部分,系统的阐述建立价值链的成本控制体系。对该体系中涉及的价值链及挣值理论的概念、原理及其在总承包模式下的应用做了进一步的研究和探讨。第五部分为案例应用部分,根据研究的挣值管理理论,将相关理论运用到某公司的具体项目管理过程中,并运用详实的数据统计和分析,对项目挣值管理实践过程进行了绩效评价,最后提出了挣值管理对总承包项目成本管理改进的启示。
【关键词】:工程总承包 项目成本管理 价值链 成本控制 挣值管理
【学位授予单位】:财政部财政科学研究所
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.92;F406.7
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 绪论9-17
- 1.1 论文研究的背景及意义9-11
- 1.1.1 论文研究的背景9-10
- 1.1.2 论文研究的意义10-11
- 1.2 国内外文献研究综述11-14
- 1.2.1 国外研究综述11-12
- 1.2.2 国内研究综述12-14
- 1.3 本文研究的内容14-15
- 1.4 创新点和不足15-17
- 2 工程总承包项目成本管理概述17-25
- 2.1 相关概念17-18
- 2.1.1 工程总承包和工程项目管理17
- 2.1.2 项目成本和项目成本管理17-18
- 2.2 我国工程总承包企业成本管理现状18-25
- 2.2.1 工程总承包企业发展现状18-20
- 2.2.2 工程总承包企业成本管理存在的主要问题20-25
- 3 传统项目成本管理的局限性及应对措施25-33
- 3.1 传统项目成本管理现状25-27
- 3.2 传统项目成本管理的局限性27-28
- 3.3 建立有效的企业财务成本管理体系28-33
- 4 价值链成本控制体系下的挣值理论33-39
- 4.1 价值链成本控制体系33-35
- 4.1.1 企业战略33
- 4.1.2 价值链分析33-34
- 4.1.3 价值链在工程总承包项目中的应用34-35
- 4.2 挣值理论35-39
- 4.2.1 挣值理论介绍35-37
- 4.2.2 挣值理论在工程总承包项目中的应用37-39
- 5 挣值管理在某建设公司综合楼项目中的应用分析39-57
- 5.1 某建设公司的总体业务背景介绍39
- 5.2 某建设公司引入挣值管理的可行性分析39-40
- 5.2.1 传统项目成本管理存在的问题39
- 5.2.2 引入挣值管理的主要特点39-40
- 5.2.3 引入挣值管理的财务可行性40
- 5.3 引入挣值管理带来的改进措施40-43
- 5.3.1 引入挣值管理带来项目成本管理的改进40-42
- 5.3.2 引入挣值管理带来财务管控体系的改进42-43
- 5.4 挣值管理在某建设公司综合楼项目中的实践应用43-55
- 5.4.1 搭建以挣值管理为理念的项目成本管理基础43-48
- 5.4.2 进行有效的日常项目成本管理和数据统计48-51
- 5.4.3 挣值管理在实践过程中的绩效评价51-55
- 5.5 挣值管理在工程总承包项目成本管理中的应用启示55-57
- 5.5.1 挣值管理促进了项目成本管理控制的水平55-56
- 5.5.2 挣值管理在项目成本管理中运用的不足56-57
- 结语57-59
- 参考文献59-61
- 后记61
【参考文献】
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本文编号:388908
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