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M企业品牌发展战略研究

发布时间:2017-05-23 22:10

  本文关键词:M企业品牌发展战略研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国国民经济持续快速的增长,人均收入不断的提高,并且城市化进程的速度也在加快,老百姓对高品质生活的追求不断提高。目前,老百姓对休闲生活要求也在日益增强,发展休闲食品行业也是在所必然。老百姓对休闲食品的喜爱和推崇已经成为了人们时尚生活的一部分。但是,随着休闲食品行业的迅速发展,国内休闲食品相关的制度还不完善,比如对此企业的规模或资质上的制度还不太规范,很多休闲食品企业还处于弱势地位。休闲食品企业培育和建立品牌的道路,已经成为市场经济发展的必然之路。但是由于休闲食品企业在培育和创建的过程中,对品牌的认识、维护、定位、预期目标等因素的影响,导致这类企业实施品牌发展战略存在“弯路”。基于我国休闲食品企业在品牌培育和发展过程中所存在的问题和现状,提出对应的策略,是休闲食品企业必须面对并且必须解决的问题。本文以M企业旗下Q品牌为研究对象,研究休闲食品企业的若干问题。首先分析M企业发展情况及品牌发展概况、公司以Q品牌进行产品市场定位;通过对M企业旗下子公司Q公司的Q品牌的相关发展进行研究,其中运用到SWOT分析、波特五力模型分析分析企业战略及品牌战略,通过研究分析,找出Q品牌在发展中存在的若干问题,根据分析出来的问题提出相应的解决措施。企业要以提高产品质量为基础,加强对品牌战略的实施,此外,还要从制度、法律法规等方面加强对企业品牌的保护,制定相关扶持政策,只有这样,休闲食品企业才能在市场经济中获得市场份额。
【关键词】:休闲食品 品牌发展 SWOT分析 波特五力模型 战略研究
【学位授予单位】:武汉工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.82;F273.2
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 选题背景和意义11-13
  • 1.1.1 选题的背景11-12
  • 1.1.2 选题的意义12-13
  • 1.2 国内外研究现状13-16
  • 1.2.1 国外研究现状13-15
  • 1.2.2 国内研究现状15-16
  • 1.3 研究基本思路及方法16-17
  • 1.3.1 研究的基本思路16-17
  • 1.3.2 研究的基本方法17
  • 1.4 创新之处与不足17-19
  • 第2章 研究的理论基础19-23
  • 2.1 品牌资产理论19-20
  • 2.2 SWOT分析法20-21
  • 2.2.1 分析环境因素20-21
  • 2.2.2 构造SWOT矩阵21
  • 2.2.3 制定行动计划21
  • 2.3 波特五力模型21-23
  • 第3章 M企业品牌发展现状23-31
  • 3.1 休闲食品行业发展综述23-27
  • 3.1.1 休闲食品发展概况23-24
  • 3.1.2 休闲食品行业发展市场潜力24-25
  • 3.1.3 休闲食品行业发展前景25-27
  • 3.1.4 休闲食品行业发展存在的问题27
  • 3.2 M企业品牌发展历史及现状27-31
  • 3.2.1 M企业发展概况27-28
  • 3.2.2 M企业品牌发展状况28-31
  • 第4章 M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五力模型分析31-45
  • 4.1 M企业Q品牌发展的SWOT分析31-36
  • 4.1.1 Q子公司优势分析31-32
  • 4.1.2 Q子公司劣势分析32-33
  • 4.1.3 Q子公司机会分析33-35
  • 4.1.4 Q子公司威胁分析35-36
  • 4.2 M企业Q品牌发展的波特五力模型分析36-45
  • 4.2.1 Q品牌现有竞争者分析37-39
  • 4.2.2 Q品牌潜在竞争者分析39-40
  • 4.2.3 Q品牌替代品生产者分析40-41
  • 4.2.4 Q品牌供应商分析41-42
  • 4.2.5 Q品牌消费者分析42-45
  • 第5章 M企业品牌发展战略中存在的问题及原因分析45-51
  • 5.1 M企业品牌发展战略中存在的问题45-47
  • 5.1.1 休闲食品企业的品牌定位不明确45
  • 5.1.2 休闲食品企业的品牌氛围不浓45-46
  • 5.1.3 品牌形象不鲜明缺乏创新能力46
  • 5.1.4 品牌维护力度不强46
  • 5.1.5 品牌传播手段单一46-47
  • 5.2 M企业品牌发展战略中存在的问题的原因分析47-51
  • 5.2.1 品牌培育的市场环境不好47
  • 5.2.2 技术水平相对比较落后47-48
  • 5.2.3 对品牌的认识程度不够48
  • 5.2.4 品牌定位缺乏整体的规划48
  • 5.2.5 企业品牌管理的措施不当48-51
  • 第6章 M企业品牌策略设计、Q品牌优化及M企业品牌发展战略实施的建议51-67
  • 6.1 M企业品牌策略设计51-55
  • 6.1.1 品牌创建及价值创造策略51-54
  • 6.1.2 品牌传播及品牌维护策略54-55
  • 6.2 Q品牌的优化建议55-57
  • 6.2.1 明确Q品牌产品市场定位提升品牌价值55-56
  • 6.2.2 提升Q品牌产品质量与品牌竞争力56
  • 6.2.3 优化Q品牌产品销售渠道和促销手段56-57
  • 6.3 M企业品牌发展战略实施的建议57-67
  • 6.3.1 对M企业品牌发展战略实施的建议57-63
  • 6.3.2 对政府的建议63-67
  • 第7章 结论和展望67-69
  • 7.1 主要研究结论67
  • 7.2 研究的不足与展望67-69
  • 参考文献69-74
  • 致谢74

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