安顺KY茶业公司发展战略研究

发布时间：2024-02-03 03:11

　　茶产业作为贵州省的重要经济产业,一直以来都得到了贵州省政府的大力支持,省政府通过印发相关政策和下达帮扶资金用于帮助各县(区)开展茶叶种植工作,经过多年的茶产业的发展,贵州省境内的茶叶种植面积和茶叶产量都位居中国首位。本文的研究对象安顺KY茶业公司成立于2014年5月,经过几年的发展,公司的产品在市场上形成了固定的消费群体,但面临着省内外众多茶企的竞争,加上公司自身规模较小,怎样在茶业行业的市场竞争中脱颖而出,是该公司在未来需要面临和解决的发展难题。本文采用的研究方法主要包括文献研究法、案例分析法和实地考察法三种方法,在论文写作前,笔者通过到到安顺KY茶业公司进行实地考察,了解公司的基本情况,掌握公司的相关数据,通过网络收集国家和贵州省对茶业发展制定的一系列规则制度,最后对收集到的数据进行综合分析,掌握公司的优势、劣势以及面临的机会和威胁,为制定公司的发展战略奠定基础。本文的研究内容主要从几个方面展开:首先,运用战略管理的相关知识,借助战略管理的分析工具,包括PEST分析方法和波特五力模型,对安顺KY茶业公司所处的外部环境(包括宏观环境和行业环境)进行分析,从公司的资源和能力方面的对公司...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1发展战略框架图

发展战略是指企业在发展过程中依据企业的情况,制定的各种战略,企业制订发展战略可以在一定时期内为该企业的发展方向、发展重点、发展速度与质量、战略规划与策略提供指导作用,并且帮助企业寻找自身的发展目标、激活企业的市场活力及发展能力、指明企业的发展点,实现企业的快速发展[89]。国内著....

图2.2PEST分析模型图

PEST分析是对公司所处的宏观环境进行的分析,分别从公司面临的政治方面(political)、经济方面(economics)、社会方面(society)、技术方面(technology)四个方面的环境因素进行分析。政治方面的因素包括对国家和政府出台的国家政策、法律法规等。经济方面....

图2.3波特五力模型分析图

迈克尔·波特(MichaelPorter)于上个世纪80年代提出了波特的五力模型,它由五种因素组成,分别是行业现有竞争者的竞争、潜在竞争者和替代品的威胁、供应商和购买者的议价能力,这些因素综合在一起影响着企业的发展,决定了企业竞争的规模和程度[89]。2.3.3SWOT分析

图2.4SWOT分析图

SWOT分析是美国教授因莰·韦里克于20世纪80年代初提出的。在SWOT中,S代表企业自身的优势,W代表企业自身的劣势,O代表外部环境中存在的机会,T代表外部环境构成的威胁。通过将研究对象密切相关的各种优势、劣势、机会和威胁进行列举处理,按照矩阵形式进行排列,然后运用系统分析的思....

本文编号：3893614