TW公司A项目管理案例研究

发布时间：2024-02-03 03:14

　　在变压器行业中,TW公司作为领军企业,想要保持其现有的市场地位,实现长远发展,必须抓住机会进军高端市场。TW公司在企业管理过程中强化管理会计理念,以项目管理工具为主对其投资建设A项目进行管理。经过前期的发展,公司有充足的管理会计实践经验,。对TW公司A项目管理进行研究可结合其管理会计运用经验展开管理会计方向研究。本文主要通过结合笔者所学理论知识及案例研究中的收获总结其经验,发现其项目管理应用中的问题,提出针对性建议,为其他企业提供借鉴经验。本文首先从理论层面对项目管理展开研究,其次对TW公司A项目管理的具体应用展开研究。从TW公司对A项目投资决策的可行性分析,前期项目计划,在项目实施过程中的控制,包括进度控制,运用全面预算管理进行投资控制以及质量控制以及项目结束后的项目评价和竣工决算等具体实施过程中的多个重点环节展开论述,分析TW公司项目管理工具的实际应用情况。通过案例研究得出TW公司A项目管理的应用在正确做出投资决策,风险规避等方面作用显著,对企业发展具有正面意义。但其项目管理工具运用仍存在问题。分析得出TW公司在项目管理工具运用中主要存在以下几个问题。首先,财务工作人员能力参差不齐...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1项目

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文102.2.1.1项目可行性研究项目可行性研究要求企业根据企业的外部环境和内部环境展开分析。外部环境以及变化与企业的生存发展密切相关，对外部环境进行较为准确的分析可以使企业在做出项目投资决策的过程中抓住机会，规避风险，提升项目投资的成功率。投....

图2-1项目管理全过程

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文102.2.1.1项目可行性研究项目可行性研究要求企业根据企业的外部环境和内部环境展开分析。外部环境以及变化与企业的生存发展密切相关，对外部环境进行较为准确的分析可以使企业在做出项目投资决策的过程中抓住机会，规避风险，提升项目投资的成功率。投....

图2-1项目

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文102.2.1.1项目可行性研究项目可行性研究要求企业根据企业的外部环境和内部环境展开分析。外部环境以及变化与企业的生存发展密切相关，对外部环境进行较为准确的分析可以使企业在做出项目投资决策的过程中抓住机会，规避风险，提升项目投资的成功率。投....

图3-1ERP系统在TW公司中的应用

3TW公司项目管理现状分析29门的配合更密切，业务预算执行的准确性提升，全公司每个部门都成为预算管控的责任主体。TW公司通过运用SAP软件整合内部资源，建立以流程为导向，建立集业务活动与会计核算，风险管理与内部控制于一体的全新管理模式，实现信息的归集与共享，通过信息化手段实现公司....

本文编号：3893618