江苏S公司海外服装业务发展策略研究

发布时间：2024-02-03 11:42

　　服装对外贸易(简称服装外贸)一直在中国对外贸易中占有较大比重的部分,长久依赖低价格、规模大保持着较高的国际竞争力,为国内服装外贸相关的企业获得源源不断的订单,为经济增长做出重要的贡献。随着近些年受中国开始进入老龄化社会,人口红利逐步消失,劳动法逐渐完善、汇率政策的改革等因素的影响,服装外贸保持多年的低价优势正在逐渐消失。东南亚一些国家经过技术积累,依靠廉价的劳动力优势以及对目的国优惠的关税政策,成功地吸引了全球范围内很大一部分订单,加工市场从中国流出已成为趋势。在全球经济放缓的大环境下,国内依赖服装外贸获利的企业面临订单数量骤减、利润空间进一步下降的局面,为了寻求生存和成长,企业需要结合国内外环境、分析自身的情况,努力制订积极的发展战略,增加企业的利润,获得长久经营活力。江苏S公司在这样的形势之下,近年来一直在积极寻找发展战略,进行适合时机的调整。S公司主要依赖服装出口业务获利,在以往多年的经营中存在市场目标局限、缺乏研发设计能力、订单操作低效等问题。本文以全球价值链理论为基础,采取发展战略中的PEST和SWOT分析法,对S公司的外部机遇威胁和内部优势劣势进行了分析,制订出适合S公司海...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１外部环境的内容??分析企业外部环境可以采用ＰＥＳＴ分析，即从政治、经济、社会、科技四个环境??分析，这个模型往往用来分析企业优化发展策略

?第二章理论基础和文献综述???通过制定发展战略、招聘人才、提高管理能力等途径研究出更有高附加值的产品，才??能获取竞争力达到优势地位。??２．３．２发展战略相关分析法??外部环境是企业在特定时期中，对其发展产生影响的因素，通常包括一般外部环??境、市场环境和竞争环境，分析这些因....

图３－１?Ｓ公司组织框架图??３．２江苏Ｓ公司海外服装业务的发展局限??３．２．１外服装业缺乏优质客户??

?第三章江苏Ｓ公司概况及海外服装业务发展局限???

图３－２?Ｓ公司客户经营的知名品牌??３．２．２海外服装业务增长降速??

?江苏Ｓ公司海外服装业务发展策略研宄???表３－１?Ｓ公司对五大客户２０１５－２０１９年出口量???单位：万美元??ｃ??操作品牌?２〇１５年?２〇１６年?２〇１７年?厕年?２〇１９年??ＮＥＸＴ?４０?１８０?３８０?５００?６００??ＡＤＯＬＯＦ?１５０?１３０?１７０?２２....

图３－３?Ｓ公司近几年的销售情况表??３．２．３海外服装业务利润率低??

状况趁上升趋势，但是近三年的营业额的增??长量有所下降。??Ｓ公司主要利润来源的服装业务近年来的销售情况如下表所示。??９００??????８００?■］?：???７００?—｜????６００?Ｉ￣｜???５００?－ｊ?１??１???４００????—Ｉ?■内销业务销售??３００??Ｊ－....

本文编号：3894125