天华电力安装有限公司发展战略研究

发布时间：2024-02-06 21:39

　　近年,国家经济总量保持稳定增长、地方固定投资规模增加、招投标程序逐渐规范,电力行业改造及检修项目增多,为电力安装企业的发展提供新的机遇;减税降费、绿色建设、房产政策调控、地方城市功能和产业结构的转型、可开发的建设用地减少、行业竞争加剧,又给电力安装企业带来不小的影响。天华电力安装有限公司在该行业内经营近30年,在这个“危”“机”并存的时代,要用战略的思维方式考虑企业未来的发展,扬长补短,培养企业核业竞争力,同时也要利用好时代的政策,明确未来发展的方向,使企业实现可持续发展。本文是一篇实践应用性论文,主要依据为战略管理的相关理论及分析方法。本文以天华电力安装有限公司为研究对象,运用PEST模型对企业所处的外部宏观环境进行分析,找出该公司相关因素带来的机会和威胁,归类后得外部因素评价矩阵(EFE);运用波特“五力”模型对该公司面临的五种竞争力量进行分析,同时运用竞争态势矩阵(CPM)与同级竞争对手进行对比,再从资源、能力、经营、文化四个方面入手,对该公司的内部环境进行分析,找出优势和劣势,归类后得内部因素评价矩阵(IFE);在此基础上,利用SWOT模型将该公司的机会、威胁、优势、劣势结合起...

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【学位级别】：硕士

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图2-20华东能源监管局第405号审批公告（2019.11.13）

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本文编号：3896230