昆山H公司的竞争战略研究

发布时间：2024-04-14 19:40

　　全球经济一体化持续加快,推动了信息化全面渗透人们的生活。随着信息时代的到来,以“互联网+”战略为新经济代表的企业竞争力的提升有助于宏观经济的调整和优化。作为发展中国家代表的中国,经过第一轮40年的改革开放,以资源消耗和人口红利为代价的发展,成为了新的世界工厂。随着上述两个优势逐步失去,走可持续发展的思路提到了日程。对于如何使产品和服务从低附加值升级到高附加值,政府提出的供给侧改革,自动化弧焊在其中扮演着非常重要的角色。中国在工业自动化领域,迫切需要以自动化弧焊技术对传统手工焊接方式进行改造,以中国的弧焊自动化企业为例,研究其竞争战略具有非常重要的现实参考价值。昆山H公司作为一家以弧焊自动化为主营业务的自动化弧焊装备企业,需要对竞争战略进一步明确不断拓宽。总体来说,H公司的发展势头还是不错的,但是如何保持可持续的发展,竞争战略并不清晰。为了在复杂多变的市场格局中处于领先地位,昆山H公司决定在原有的集中化发展战略整体不变的前提下,从业务层面对竞争战略进行研究。本文站在战略管理的视角,梳理了昆山H公司的现状并对主要特征和面临的问题进行深入地分析,对产品竞争战略进行了设计和可行性的讨论,并对其...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1弧焊机器人YoY增长率

核心部件。弧焊机器人实现弧焊自动化的一个核心设备,通过分析弧焊机器人的市场趋势可以用来分析弧焊自动化行业的发展趋势的参考。参考图3.1。三、社会环境

图4.1自动化弧焊业务分类

在弧焊自动化行业分析里面介绍过,3大类焊缝轨迹特性零件有3大类的定制性自动化解决方案,昆山H公司有全系列的产品来对应这个市场需求。主要产品包括“全位置管焊设备”、“弧焊机器人成套设备”和“弧焊自动化专用设备”三大类,如图4.1。(一)全位置管焊设备

图4.2H公司2014-2018年的销售收入统计

笔者走访了昆山H公司的财务部和市场部,拿到了近年来公司主营业务的数据和资料,针对销售收入等营业数据绘制下图,如图4.2-4.4所示。图4.3H公司2014-2018年的毛利率统计

图4.3H公司2014-2018年的毛利率统计

图4.2H公司2014-2018年的销售收入统计图4.4H公司2014-2018年的营业收入增长率统计

本文编号：3955134