天津航天产业园区建设项目质量管理体系研究

发布时间：2024-05-12 02:45

　　伴随着我国社会经济的发展,大量基础设施建设项目开工建设,质量管理是建设项目的一项重要管理工作。在建设项目实施过程中,参建各单位采取各种质量管理方法进行了建设项目的质量管理,有效的控制了建设项目的质量。但是大多数建设项目未建立、运用全面质量管理体系和进行运行效果评价,不能直观了解质量管理发展的趋势。因此在建设项目质量管理中,要建立全面质量管理体系,并对其进行运行效果评价研究很有必要。本文首先通过对国内外质量管理的相关理论和研究成果深入学习后,明确质量管理已进入全面质量管理阶段,使用数学模型可以对质量管理体系的运行和成效进行评价。其后结合天津航天产业园区的质量管理的现状和存在的质量问题,分析问题产生的原因,明确需建立全面质量管理体系。按照原则和步骤建立全面质量管理体系,并制定了相应的运行和保障措施,最后以305a综合技加厂房建设项目作为实例使用层次分析法和模糊综合评价法相结合对天津航天产业园区建设项目全面质量管理体系运行效果进行综合评价,确定全面质量管理体系的关键控制点和评价结果,对后续建设项目质量管理改进提供科学依据。

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线图

结论部分总结质量管理体系建立的重大作用和在运行过程中的不足。1.4.2研究方法

图2-1天津航天产业园区效果图

经过十年的建设,天津航天产业园区现已建设成为一个现代化的园区,形成了两横一纵的厂区道路体系和中央景观带以及各建筑周边绿化的景观体系,厂区内各厂房按照工艺流程分成三排,井然有序。天津航天产业园区效果图详见图2-1。天津航天产业园区批复建设项目均为工业厂房,建筑结构形式较为统一,厂房....

图2-2天津航天产业园区建设项目质量管理职责分工图

在以上特殊背景下,天津航天产业园区建设项目质量管理走出来一条符合中国运载火箭技术研究院实际情况的航天能力建设管理新路。建设项目的勘察、设计的质量管理由各厂所负责,建设项目的招标、实施及后续的竣工验收工作由中国运载火箭技术研究院负责。该质量管理组织机构建立起了发包单位和承包单位之间....

图3-1天津航天产业园区建设项目全面质量管理职责分工图

(2)确定组织机构由于天津航天产业园区建设项目的勘察、设计、施工和竣工验收分属于不同的单位负责,为保证项目的顺利实施,各厂所成立了项目办,中国运载火箭技术研究院成立了能力建设工程指挥部,两个部门分别安排人员组建建设单位项目部共同管理项目。建设单位项目部以中国运载火箭技术研究院的....

本文编号：3970743