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安吉智行长沙分公司员工培训管理改进研究

发布时间:2024-06-02 20:34
  整个汽车市场都已经过了高速增长的黄金时期,市场份额之间的争夺变得越来越重要,各大企业之间竞争越来越激烈,在这个过程中,企业之间的竞争容易演变成员工之间的竞争。使得员工培训在企业管理过程中的作用变得越来越重要,也对员工培训管理提出了更高的要求。审视安吉智行物流有限公司长沙分公司当前培训管理的状况,通过对培训满意度调查以及分析,发现主要的问题是:培训需求调查与需求分析形式重于内容,不能满足企业对员工培训的根本需求;培训的课程不健全或培训的质量不高,使得培训难以达到预期效果;培训师授课水平有待提高,课程质量不高;员工对培训不积极,使得培训参与度受到影响,进而影响培训质量;培训缺乏有效的监督与管理,内训师缺乏提升业务能力的动力。本文在参阅各种文献的基础上,以兼顾经营目标与员工发展、培训管理构建与公司战略相结合、培训与其它模块联动、培训差异化以及经济性为原则,针对培训实施前的准备,主要是统一思想,强化培训需求调查与分析的改进;针对培训课程,设计基于员工胜任力模型,从培训组织实施、内部讲师管理、培训课程设计、培训效果评估等方面改进和优化培训课程体系。从培训管理制度与培训评估制度两方面着手改进培训制...

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1论文研究思路

图1.1论文研究思路

工商管理硕士学位论文11绪论安吉智行长沙分公司管理现状分析员工培训管理改进方案安吉智行长沙分公司背景员工培训管理现状员工培训管理存在的问题及原因员工培训管理改进方案设计的原则和目标员工培训管理改进的内容培训管理的改进培训课程的改进培训师资的改进安吉智行长沙分公司培训管理改进方案实....


图2.1公司组织架构

图2.1公司组织架构

工商管理硕士学位论文13第2章安吉智行长沙分公司员工培训管理现状分析2.1安吉智行长沙分公司情况2.1.1公司发展历程安吉智行物流有限公司始创于2002年,最初主要承接上汽集团大众、通用等主机厂的入厂业务。基于上汽集团想要降低大众、通用等主机厂的入厂物流成本,所以只要上汽集团的主....


图2.2公司人员学历状况

图2.2公司人员学历状况

安吉智行长沙分公司员工培训管理改进研究14行政采购部:行政后勤事宜和采购;财务管理部:预决算管理、资金管理、价款管理、税务管理、资产管理、成本管理;入厂项目部:负责入厂运输、仓储、配送业务的运作管理;运行管理部:规划、体系、EHS、设备管理等。2.1.3人力资源概况分公司属于物流....


图2.3公司人员工种比例

图2.3公司人员工种比例

工商管理硕士学位论文15岁占13%;37-45岁占10%;46-55岁占2%;无56岁及以上人员。年龄结构详见图2.4。图2.3公司人员工种比例图2.4公司人员年龄比例



本文编号:3987748

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