北京R化妆品公司发展战略研究

发布时间：2017-05-27 11:27

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【摘要】：化妆品虽然不像柴米油盐一样是生活的必需品,但是近年来,由于中国经济的腾飞式发展和人民生活水平的显著提高,消费者对化妆品的追捧越来越炙热,需求也越来越多、越来越高,国内外品牌都看好中国市场,争相抢夺。北京R化妆品公司,主要产品是面膜,并以代工形式居多,目前正面临着前所未有的机遇,同时也遭遇了严峻的竞争和考验。R公司如何正确制定战略以加强自身发展的同时,又能带动化妆品行业的良性发展,意义重大。本文以北京R化妆品公司为研究对象,结合战略发展的理论方法,对R公司内外部环境进行了分析,得出了其发展所面临的外部机遇和威胁,提出相应的战略方案,为R公司的发展提供了一定的参考和建议。R公司的外部机会在于化妆品市场前景广阔,行业发展迅速,洋品牌在华市场份额减少和政府政策支持等;外部威胁有国外品牌仍占大部分市场份额,竞争日益激烈,我国化妆品法律法规仍不健全,本土品牌遭遇信任危机,国内行业整体科技水平较低、管理落后等。内部优势包括历史长、经验丰富,硬件设备精良,总体发展平稳,并掌握核心技术,差异化优势突出,行业内口碑佳等;内部劣势包括管理基础不牢、管理落后、关键人才不足、优势产品面临衰退期、改革创新不足、融资难、又遭遇迁厂的重大变化等。北京R化妆品公司应根据自身优缺点,把握机会制定出适合自身发展的战略,科学管理、重视人才、加大创新力度、加强营销、推广企业文化等,实现公司的持续、稳定、健康发展。
【关键词】：化妆品 内外部环境 发展战略 战略实施
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F426.72
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1. 引言9-13
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究思路及方法10-11
• 1.2.1 研究思路10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 研究的主要内容和论文结构11-13
• 1.3.1 研究的主要内容11
• 1.3.2 论文结构11-13
• 2. 北京R化妆品公司外部环境分析13-25
• 2.1 总体环境分析13-15
• 2.1.1 政治和法律环境分析13
• 2.1.2 经济环境分析13-14
• 2.1.3 社会文化环境分析14
• 2.1.4 技术环境分析14-15
• 2.2 行业环境分析15-19
• 2.2.1 我国化妆品行业发展现状及特点15-17
• 2.2.2 我国化妆品行业发展未来趋势17-19
• 2.3 竞争环境分析19-24
• 2.3.1 供应商分析19-20
• 2.3.2 购买者分析20-21
• 2.3.3 竞争对手分析21-22
• 2.3.4 潜在进入者分析22-23
• 2.3.5 替代品分析23-24
• 2.4 外部环境分析小结24-25
• 2.4.1 机会24
• 2.4.2 威胁24-25
• 3. 北京R公司化妆品公司内部环境分析25-35
• 3.1 北京R化妆品公司概况25-26
• 3.2 资源状况分析26-30
• 3.2.1 组织结构26-28
• 3.2.2 人力资源28-29
• 3.2.3 技术资源29
• 3.2.4 客户资源29
• 3.2.5 资质声誉29-30
• 3.3 企业能力分析30-31
• 3.4 企业核心竞争力分析31-32
• 3.5 内部环境分析小结32-35
• 3.5.1 优势32-33
• 3.5.2 劣势33-35
• 4. 北京R化妆品公司发展战略选择35-40
• 4.1 公司SWOT分析35-36
• 4.2 公司使命与战略目标36
• 4.3 公司总体战略36-38
• 4.3.1 通过稳健创新，实现可持续发展37
• 4.3.2 通过市场渗透、开发和产品开发，实现密集型增长37-38
• 4.4 公司竞争战略38-40
• 4.4.1 差异化战略38-39
• 4.4.2 集中战略，产品“归核化”39-40
• 5. 北京R化妆品公司发展战略实施40-44
• 5.1 发展战略实施步骤40
• 5.2 发展战略实施保障40-44
• 5.2.1 加强营销团队建设，建立激励机制40-41
• 5.2.2 科学管理，加强制度建设，提升公司管理水平41
• 5.2.3 重视人力资源体系建设，加强人才储备41-42
• 5.2.4 加大技术创新力度，巩固和提高企业核心竞争力42
• 5.2.5 加强企业文化建设，培育优秀的企业文化42-44
• 6.研究结论44-45
• 参考文献45-48
• 致谢48-49

【共引文献】

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本文编号：399838