A油田区块目标成本管理研究

发布时间：2025-01-07 06:56

　　我国国内中东部老油田,陆续进入勘探开发中后期,稳产难度和成本控制难度越来越大,投入产出矛盾突出,效益增长放缓。2014年下半年以来,低油价似乎已经成为世界经济的新常态。加剧了企业成本管控压力,利润迅速下降,甚至大额亏损,油气田企业生产经营形势十分严峻。油气田企业要直面挑战,创新管理理念,运用科学的成本管理方法,进行科学高效的成本管理,从根本上走出生产经营困境。目标成本管理作为先进的企业成本管理方法,能够为油气田企业成本管理提供有益的借鉴。本文以目标成本管理理论为指导,阐述了研究背景、研究理论意义与现实意义,系统梳理了国内外专家学者对目标成本管理的研究现状,明确了本文的研究内容、研究方法和创新点;在目标成本管理相关理论方面,系统整理了目标管理内涵,目标成本管理内涵、特征、步骤和作用,以及相关成本管理方法,系统介绍了油藏经营管理理论;选取具有代表性的A油田区块作为研究对象,介绍A油田区块概况、勘探开发、生产运营以及成本管理情况,指出A油田区块成本管理存在的现实问题,并深刻分析问题原因,强调构建完整目标成本管理体系的必要性;本文的研究重点是科学系统构建A油田区块目标成本管理体系,明确体系的构建...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第2章 目标成本管理相关理论
    2.1 目标管理的内涵
    2.2 目标成本管理理论
        2.2.1 目标成本管理的基本内涵
        2.2.2 目标成本管理的特征
        2.2.3 目标成本管理的步骤
        2.2.4 目标成本管理的作用
        2.2.5 相关成本管理方法
    2.3 油藏经营管理理论
        2.3.1 油藏经营管理内涵
        2.3.2 油藏经营管理特性
        2.3.3 油藏经营管理单元内涵及特性
第3章 A油田区块成本管理现状及问题分析
    3.1 区块基本情况
        3.1.1 区块概况
        3.1.2 区块勘探开发情况
        3.1.3 区块生产运营情况
    3.2 区块成本管理情况
    3.3 区块成本管理问题分析
第4章 A油田区块目标成本管理体系构建
    4.1 构建目标及原则
        4.1.1 构建目标
        4.1.2 构建原则
    4.2 基本框架
    4.3 主要内容
        4.3.1 目标成本的确定
        4.3.2 目标成本的分解
        4.3.3 目标成本的控制
        4.3.4 目标成本的核算分析
        4.3.5 目标成本的考核
第5章 A油田区块目标成本管理体系保障措施
    5.1 培育健康的目标成本管理文化
    5.2 因企制宜加强信息系统建设
    5.3 完善油公司体制机制建设
    5.4 实现标准化生产管理
第6章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢



本文编号：4024665