XX婴童车床椅有限公司市场营销策略

发布时间：2025-02-09 13:48

　　随着我国宏观经济政策不断推出,国民生活水平持续攀升,各行产业蒸蒸日上。特别是网络信息技术的飞跃发展,新一代消费主力军的扩张与变迁,二胎政策的全面开放,“4+2+1”家庭育儿模式向“4+2+2”持续转变。我国婴童车床椅行业呈现经济突飞的新景象。然而,随着全民对安全健康认知度的不断提升,以及本土婴童车床椅安全质量参差不齐等问题,致使海外优质婴童车床椅品牌的不断涌入。未来,中国“婴童车床椅”将会是质量、安全及品牌的较量之战。首先,论文基于作者所在XX婴童车床椅有限公司的实际情况,综合市场营销战略理论知识,一方面利用PEST方法对于XX婴童车床椅有限公司所面临的政治、经济、社会及技术环境进行分析;另一方面,利用波特五力模型等方法,对XX婴童车床椅有限公司客观准确地把握竞争能力、供应商议价能力、购买者供给能力、潜在竞争者进入能力及替代品的替代能力,深度解剖行内动态。其次,在此基础上,进一步利用SWOT方法客观地探究企业优势、劣势、机遇与挑战,梳理企业实力水平,明确企业所处位置,进而为企业获得有利的市场战略突破点奠定基础。再次,通过实际的市场调研,论文提出XX婴童车床椅有限公司应该充分利用4P工具,...

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和研究意义
    1.3 研究思路及框架
    1.4 国内外研究综述
        1.4.1 国内文献研究
        1.4.2 国外文献研究
        1.4.3 研究综述总结
第2章 XX婴童车床椅有限公司外部环境
    2.1 XX婴童车床椅有限公司的PEST外部宏观环境分析
        2.1.1 XX婴童车床椅有限公司的政治环境分析
        2.1.2 XX婴童车床椅有限公司的经济环境分析
        2.1.3 XX婴童车床椅有限公司的社会环境分析
        2.1.4 XX婴童车床椅有限公司的技术环境分析
    2.2 XX婴童车床椅有限公司基于波特五力模型行业环境分析
        2.2.1 现有竞争者的竞争能力
        2.2.2 供应商的议价能力
        2.2.3 购买者的议价能力
        2.2.4 潜在竞争者进入的能力
        2.2.5 替代品的替代能力
    2.3 本章小结
第3章 XX婴童车床椅有限公司内部环境分析
    3.1 XX婴童车床椅有限公司的内部资源
        3.1.1 企业人力资源实力
        3.1.2 企业财力资源实力
        3.1.3 企业旗下商品竞争力
        3.1.4 企业信息化管理实力
        3.1.5 企业营销资源实力
    3.2 XX婴童车床椅有限公司的企业发展目标与成本预算
        3.2.1 企业发展目标
        3.2.2 成本与利润预算
    3.3 XX婴童车床椅有限公司与同行业竞争对手对比分析
    3.4 本章小结
第4章 XX婴童车床椅有限公司的SWOT战略和市场调研分析
    4.1 XX婴童车床椅有限公司的SWOT战略分析
        4.1.1 XX婴童车床椅有限公司的优势
        4.1.2 XX婴童车床椅有限公司的劣势
        4.1.3 XX婴童车床椅有限公司的机遇
        4.1.4 XX婴童车床椅有限公司的挑战
        4.1.5 SWOT分析小结
    4.2 市场调研分析
    4.3 战略综合分析
    4.4 本章小结
第5章 XX婴童车床椅的营销策略
    5.1 XX婴童车床椅企业市场战略
        5.1.1 XX婴童车床椅的市场细分
        5.1.2 XX婴童车床椅的目标市场选择
        5.1.3 XX婴童车床椅的市场定位
    5.2 XX婴童车床椅的营销经营4P策略组合
        5.2.1 XX婴童车床椅的产品策略
        5.2.2 XX婴童车床椅的成本策略
        5.2.3 XX婴童车床椅的渠道策略
        5.2.4 XX婴童车床椅的宣传策略
    5.3 XX婴童车床椅营销策略的实施管理保障
    5.4 本章小结
结论
致谢
参考文献



本文编号：4032327