P化工公司薪酬体系优化研究

发布时间：2025-03-20 03:00

　　近几年来,随着中国市场经济的快速发展,跨国企业在中国布局的步伐也越来越快,如何吸引和保留人才是跨国企业生存和发展的重要因素。在众多吸引和保留人才的手段中,薪酬无疑是最重要的手段之一。员工对薪酬的满意度决定了他们对工作的积极性,为公司创造价值的主动性。P化工公司是一家总部位于欧洲,进入中国市场已有30年,产品具有很强竞争力的跨国涂料公司。近几年随着公司在中国业务的不断扩张,公司人员规模也随之大幅扩充。由于所在地区不同,部分来自收购,导致各分公司之间差异较大,新老员工对目前薪酬管理体系认知不一,企业的人员流动性较高,因此薪酬在吸引和保留员工的效果尤为突出。同时,公司在行业中具有领先地位,通过对该公司的薪酬体系优化研究,可以总结出一些具有普遍适应性的方法和经验,对行业内正在进行薪酬变革的其他公司可提供借鉴。在论文写作过程中,首先通过访谈法,文献资料法对公司现状和薪酬体系现状做了深入研究,了解了公司的部门设置,人员组成,薪酬体系和管理模式。为了进一步获得员工对于公司薪酬的满意度,设计了薪酬满意度调查问卷,并随机抽样发放问卷,获得了公司员工对薪酬满意度的反馈信息,并以此做了分析与总结。经过以上研究...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．２?Ｐ公司薪酬体系优化研宄方法??

?第一章绪论???ｐｌＵＩＢ??图１．２?Ｐ公司薪酬体系优化研宄方法??第四节研究内容和结构安排??本文将研宄重心置于研宄Ｐ化工公司应如何优化调整其薪酬体系，留住优秀人才，??减少人才流失，激励员工上。结合公司整合收购的基本状况，利用相关薪酬理论，汲??取并参考现有的具有代表性的....

图２．３马斯洛需求理论??站在激励的角度上看，该理论的构成是建立在下面三个基本假设上的：??

?第二章相关理论综述???员工Ａ的报酬＿员工Ｂ的报酬??员工Ａ的投入员工Ｂ的投入??图２．２斯塔西？亚当斯公平关系式??为了体现出薪酬的激励作用，设计薪酬时需要考虑以下几个方面因素：??１）承担责任的大小，职位越高，承担责任越大，所获得的薪酬越多??２）所需知识和能力的闻低??３....

图２．４企业生命周期模型??

倘若员工发自内心地想晋升、加薪或者得到??别的好结果，那么其会表现出十分强烈的行为动机。倘若其觉得结果无法达到预期，??那么就无法被激励。１２??第三节企业生命周期及相关薪酬策略??一、企业生命周期与人力资源策略??企业生命周期不是具体的事物，它是一种规律，一种看不见，摸不着，且....

图３．１?Ｐ化工公司组织架构??截至到２０１８年底，全国合计有１２９１名在岗员工

?第三章Ｐ化工公司薪酬管理现状???「１＾１???Ｈ＇ｌ＾Ｂ???图３．１?Ｐ化工公司组织架构??截至到２０１８年底，全国合计有１２９１名在岗员工。作者为了更好的对公司员工进??行分析，对在岗员工共按不同维度进行了划分，结果如下：??１）岗位层级??Ｐ化工公司人员主要分为４个职级....

本文编号：4037277